員工工作激情是組織成員喜歡甚至熱愛這項工作及其能得到的積極情感體驗,認為這項工作很重要很有意義并愿意為之投入時間和精力,并將這項工作視為自我認同的一個核心身份特征,其與組織持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新投入和組織績效密切相關。對影響員工工作激情的關鍵因素亟待深入研究,領導行為對工作激情的影響研究正成為學者們關注的熱點。本研究從領導者與下屬關系締結(jié)與發(fā)展視角提出領導選擇感知概念,即員工感知到的領導者基于內(nèi)在價值準則進行心理選擇并采取不同行為表現(xiàn)的過程。員工工作激情的狀態(tài)與維持不僅僅與領導行為相關,還與個體自身特征相關。員工在與人互動、交流時感知到的身體強健程度、積極情感狀態(tài)和認知活力水平,即個體能量對員工創(chuàng)造力、組織績效有顯著影響,被認為是組織可再生的資源和形成組織發(fā)展競爭優(yōu)勢的關鍵。所以本研究探究了領導選擇感知對員工工作激情的影響機制,并探討個體能量對其間關系的影響,這為組織管理者喚醒并維持員工工作激情提供理論意義與實踐價值。本研究基于文獻研析構建了領導選擇感知與員工工作激情關系-個體能量的影響模型,共收集665份有效問卷。首先采用項目分析、探索性因子分析、信度分析對量表的信效度進行檢驗,采用驗證性因... 

【文章來源】：中國礦業(yè)大學江蘇省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：162 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

領導心理選擇三因素模型路徑分析

4 調(diào)研設計與實施Estimate S.E. C.R. P LabelStandardizedRegression WeightLS60 <--- 任務行為選擇 .800 .065 12.344 *** par_12 .617LS47 <--- 獎懲行為選擇 1.114 .070 15.863 *** par_13 .771LS48 <--- 獎懲行為選擇 .816 .060 13.619 *** par_14 .669LS54 <--- 發(fā)展行為選擇 1.011 .073 13.787 *** par_15 .716LS55 <--- 發(fā)展行為選擇 .996 .072 13.842 *** par_16 .706由上表可以看出各個題項在三個因子上的 P 值均小于 0.05 達到顯著水平。此外該模型中各個因子的標準化因子載荷均大于 0.5，處于較好水平。

4 調(diào)研設計與實施Estimate S.E. C.R. P LabelStandardizeRegression We2 <--- 認知能量 1.215 .088 13.858 *** par_5 .7833 <--- 認知能量 1.187 .088 13.534 *** par_6 .7644 <--- 認知能量 .939 .078 12.075 *** par_8 .6601 <--- 認知能量 1.000 .6756 <--- 生理能量 1.159 .077 15.059 *** par_9 .7808 <--- 情感能量 .890 .059 15.087 *** par_10 .7229 <--- 情感能量 .889 .058 15.338 *** par_11 .7350 <--- 情感能量 .860 .060 14.398 *** par_12 .6957 <--- 情感能量 1.000 .770由上表可以看出各個題項在三個因子上的 P 值均小于 0.05 達到顯著水平外該模型中各個因子的標準化因子載荷均大于 0.5，處于較好水平。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3325094