領導者情緒管理對90后員工離職傾向的影響
發(fā)布時間:2021-07-14 03:05
隨著90后進入社會,他們正在成為企業(yè)中的工作核心,有研究表明:作為新生代員工的90后,職場離職率較高,因而針對90后職場行為的相關研究變得刻不容緩。本文試圖探究組織中領導者對員工的情緒管理行為對90后員工離職傾向的影響,并引入組織認同感作為中間變量,進一步討論組織認同的兩個維度組織信任和自我效能感在領導者的情緒管理與90后員工離職傾向影響關系中的中介作用。
【文章來源】:合作經(jīng)濟與科技. 2020,(09)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻回顧和研究綜述
(一)領導者情緒管理。
(二)組織認同感。
(三)員工離職傾向。
三、理論模型
(一)領導者情緒管理對90后員工離職傾向的影響。
(二)領導者情緒管理對組織認同感的影響。
(三)組織認同感對于離職傾向的影響。
四、對領導者情緒管理的啟示
(一)了解情緒與其結果。
(二)情緒識別。
(三)換位思考。
(四)自知之明。
本文編號:3283281
【文章來源】:合作經(jīng)濟與科技. 2020,(09)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻回顧和研究綜述
(一)領導者情緒管理。
(二)組織認同感。
(三)員工離職傾向。
三、理論模型
(一)領導者情緒管理對90后員工離職傾向的影響。
(二)領導者情緒管理對組織認同感的影響。
(三)組織認同感對于離職傾向的影響。
四、對領導者情緒管理的啟示
(一)了解情緒與其結果。
(二)情緒識別。
(三)換位思考。
(四)自知之明。
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