領(lǐng)導(dǎo)者尋求上級支持的智慧
發(fā)布時間:2021-05-31 20:58
領(lǐng)導(dǎo)工作中,得到上級的支持,是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的重要前提和基礎(chǔ)。尋求上級支持,應(yīng)把組織整體利益放在至高位置,把服從領(lǐng)導(dǎo)當作行為準繩,把維護上級權(quán)威作為重要責(zé)任,把握好對上交往的頻度與深度。
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(21)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、尋求上級支持,必須把組織整體利益放在至高位置
二、尋求上級支持,必須把服從領(lǐng)導(dǎo)當作行為準繩
三、尋求上級支持,必須把維護上級權(quán)威作為重要責(zé)任
四、尋求上級支持,必須把握好對上交往的頻度與深度
【參考文獻】:
期刊論文
[1]多層次導(dǎo)向的真實型領(lǐng)導(dǎo)對員工與團隊創(chuàng)新的影響機制研究[J]. 郭瑋,李燕萍,杜旌,陶厚永. 南開管理評論. 2012(03)
本文編號:3208965
【文章來源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2019,(21)北大核心
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、尋求上級支持,必須把組織整體利益放在至高位置
二、尋求上級支持,必須把服從領(lǐng)導(dǎo)當作行為準繩
三、尋求上級支持,必須把維護上級權(quán)威作為重要責(zé)任
四、尋求上級支持,必須把握好對上交往的頻度與深度
【參考文獻】:
期刊論文
[1]多層次導(dǎo)向的真實型領(lǐng)導(dǎo)對員工與團隊創(chuàng)新的影響機制研究[J]. 郭瑋,李燕萍,杜旌,陶厚永. 南開管理評論. 2012(03)
本文編號:3208965
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