領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期與實(shí)際效果產(chǎn)生偏差,主要表現(xiàn)為預(yù)期目標(biāo)無法達(dá)成、預(yù)期效果沒有實(shí)現(xiàn)、預(yù)期進(jìn)度沒有跟上等。組織環(huán)境變化、信息傳遞阻塞、行動(dòng)方案不合理和決策執(zhí)行不到位等是造成這一問題的主要原因。應(yīng)通過提升環(huán)境感知能力、疏通信息傳輸通道、優(yōu)化決策方案制訂和強(qiáng)化組織執(zhí)行能力等來糾正偏差。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(07)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期與實(shí)際效果產(chǎn)生偏差的表現(xiàn)
    （一）預(yù)期目標(biāo)無法達(dá)成
    （二）預(yù)期效果沒有實(shí)現(xiàn)
    （三）預(yù)期進(jìn)度沒有跟上
二、領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期與實(shí)際效果產(chǎn)生偏差的原因
    （一）組織環(huán)境變化
    （二）信息傳遞阻塞
    （三）行動(dòng)方案不合理
    （四）決策執(zhí)行不到位
三、領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期與實(shí)際效果產(chǎn)生偏差的糾偏策略
    （一）提升環(huán)境感知能力
    （二）疏通信息傳輸通道
    （三）優(yōu)化決策方案制訂
    （四）強(qiáng)化組織執(zhí)行能力



本文編號：3195634