傳統(tǒng)領導力理論在后現(xiàn)代語境下存在諸多不適應性,而逆向領導對其是一種超越。后現(xiàn)代語境下,逆向領導力的主要內涵和特征包括領導主體的離心化、領導權力的微觀化、領導方式的權變化,其價值在于自主與秩序的自恰、柔性與效率的相容、上級與下級的和諧、員工與組織的共生。 

【文章來源】：領導科學. 2020,(02)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、后現(xiàn)代語境下對傳統(tǒng)領導理論的反思
    （一）領導者與被領導者主客體二元對立
    （二）傳統(tǒng)領導力理論對“理性”過度依賴
    （三）支撐傳統(tǒng)領導力的宏觀權力日漸式微
    （四）現(xiàn)代管理模式下強調領導的價值無涉
二、后現(xiàn)代語境下逆向領導力的內涵
    （一）領導主體的離心化：化解主客體二元對立
    （二）領導權力的微觀化：超越主體對客體的控制
    （三）領導方式的權變化：跨越影響機制的機械隱喻
三、逆向領導力理論的價值分析
    （一）自主與秩序的自恰
    （二）柔性與效率的相容
    （三）上級與下級的和諧
    （四）員工與組織的共生


【參考文獻】：
期刊論文
[1]微觀權力、自我技術與組織公民行為——人力資源管理的后現(xiàn)代分析[J]. 胡國棟.  學術研究. 2016(05)
[2]對�？碌挠忠环N解讀——從技術哲學的角度[J]. 吳致遠.  哲學動態(tài). 2008(06)



本文編號：3095955