單位核心圈層聚集優(yōu)秀管理人才,在單位處于核心地位。主要領(lǐng)導(dǎo)要重視對核心圈層的優(yōu)化,應(yīng)明確目標(biāo)指向,制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),建立持續(xù)學(xué)習(xí)提升機(jī)制,加強(qiáng)投入和引導(dǎo),完善利益分配機(jī)制。在具體做法上,主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真厘清和正確對待管多與管少的關(guān)系、有序與無序的關(guān)系、復(fù)雜與簡單的關(guān)系、技術(shù)與人文的關(guān)系,重點(diǎn)抓住單位核心價值觀建設(shè)、利益關(guān)系協(xié)調(diào)、管理機(jī)制建設(shè)和激勵考核體系建設(shè)四個方面。 

【文章來源】：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2018,(28)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、主要領(lǐng)導(dǎo)對單位核心圈層的優(yōu)化路徑
二、主要領(lǐng)導(dǎo)對單位核心圈層的整體管理路徑
    （一） 處理好四種關(guān)系
    （二） 抓好四個方面



本文編號：3075633