"責任結(jié)"的產(chǎn)生是正副職對責任主體、領(lǐng)導主體責任及相互間責任鏈的意義、關(guān)系認識不清造成的。搭建正副職責任擔當?shù)?交織點",正職統(tǒng)領(lǐng)副職不要用"術(shù)",而要用責任"引";副職配合正職不要用"目",而要用責任"心";落實班子主體責任不要用"表",而要用責任"和"。修正正副職責任擔當?shù)?誤會點",要明晰責任生成的根源,摒棄與責任擔當不相適應(yīng)的傳統(tǒng)"情結(jié)",強化優(yōu)勢因素與責任擔當?shù)挠袡C組合。培育正副職責任擔當?shù)?激情點",要牢牢樹立螺旋式上升的擔當合力意識,持之以恒地增強責任擔當?shù)谋绢I(lǐng),正確認識自身在一地發(fā)展中的責任擔當,消除責任擔當中的權(quán)力干擾。 

【文章來源】：領(lǐng)導科學. 2019,(15)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、把握正副職責任擔當?shù)摹瓣P(guān)鍵點”
二、搭建正副職責任擔當?shù)摹敖豢楛c”
三、修正正副職責任擔當?shù)摹罢`會點”
四、培育正副職責任擔當?shù)摹凹で辄c”



本文編號：3071266