經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)理論與中國特色審計(jì)實(shí)踐相結(jié)合而產(chǎn)生的一種審計(jì)制度創(chuàng)新。如今越來越多的專家學(xué)者對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行專業(yè)性研究,但是對“管委會(huì)—公司”模式下的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)運(yùn)行機(jī)制研究較少。健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)運(yùn)行機(jī)制能夠提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的效率和質(zhì)量,有利于充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作用。“管委會(huì)—公司”模式是地方政府在進(jìn)行特定區(qū)域開發(fā)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)經(jīng)常采用的組織架構(gòu),是改革開放以來地方政府“經(jīng)營”策略的典型表現(xiàn),也是與地方政府“經(jīng)營土地”戰(zhàn)略高度契合的一種組織性管理工具。但是,在這樣的模式下出現(xiàn)了不少管理不善、腐敗等問題,這不利于開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也不利于我國的廉政建設(shè)。所以對“管委會(huì)—公司”模式下的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行研究水到渠成,有助于推動(dòng)審計(jì)理論的創(chuàng)新,有利于推動(dòng)國家的廉政建設(shè)、資源的合理配置、經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。本文是對“管委會(huì)—公司”模式下的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行研究,采用的是文獻(xiàn)研究法和案例分析法,提出了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)運(yùn)行機(jī)制等相關(guān)概念,總結(jié)了“管委會(huì)—公司”管理模式以及該模式下經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的特點(diǎn),為對A經(jīng)濟(jì)新區(qū)管委會(huì)的案例... 

【文章來源】：西南政法大學(xué)重慶市

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文框架

經(jīng)濟(jì)責(zé)審計(jì)委托人審計(jì)對象

圖 4.1A 經(jīng)濟(jì)新區(qū)管委會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)委托機(jī)制，因?yàn)榻M織部一般下達(dá)委托通知比較晚，所以 Y 區(qū)去年是否有離任，單位是否 5 年以上未被審計(jì)過確定一個(gè)名單，最后等組織部的委托下達(dá)以后再進(jìn)審計(jì)局一年只確定 8 個(gè)左右的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。任審計(jì)采取的是任中審計(jì)方式，能夠很好的發(fā)揮審間的問題，提出整改意見，有利于對領(lǐng)導(dǎo)干部的管審計(jì)重點(diǎn)行人員在審計(jì)過程中必須重視的內(nèi)容。因?yàn)槿藛T不

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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