東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動研究(1949-1950)
發(fā)布時間:2021-01-06 00:34
被稱為“生產(chǎn)上的革命”的東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動,是新中國成立后中國共產(chǎn)黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)動的第一場大規(guī)模的群眾性生產(chǎn)競賽運(yùn)動,是新的勞動態(tài)度與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的一種創(chuàng)造性運(yùn)動。運(yùn)動中,成千上萬的工人以高度的主人翁責(zé)任感、忘我地勞動熱情,一次又一次地打破舊有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造出一件又一件的嶄新紀(jì)錄,體現(xiàn)出在那個火紅年代中無產(chǎn)階級炙熱的愛國主義的英雄氣概。東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的開展不是偶然的,而是具有深刻的歷史條件。東北全境率先在全國得以解放,為創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的開展奠定了穩(wěn)定的國內(nèi)環(huán)境;民主革命時期中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的轟轟烈烈的大生產(chǎn)運(yùn)動,為東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動積累了經(jīng)驗(yàn);東北解放后黨對國營企業(yè)的接管和民主改革,則為東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動奠定了前提和基礎(chǔ)。與此同時,二戰(zhàn)結(jié)束后世界范圍內(nèi)開始出現(xiàn)兩大陣營,中國共產(chǎn)黨審時度勢,奉行“一邊倒”的外交方針,由此掀起大規(guī)模學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的運(yùn)動,“斯達(dá)漢諾夫運(yùn)動”便為創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動提供了直接的國際學(xué)習(xí)樣板。東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的開展經(jīng)歷了三個階段,即1949年6月至9月的先進(jìn)生產(chǎn)者推動的帶動階段,1949年10月至12月的黨政工積極推廣的展開階段...
【文章來源】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校
【文章頁數(shù)】:106 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 課題來源及研究的背景和意義
1.1.1 課題的來源
1.1.2 課題研究的背景和意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及分析
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 國內(nèi)外研究綜述
1.3 主要研究內(nèi)容和研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
第2章 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的背景和動因
2.1 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的背景
2.1.1 東北解放后工作重心的轉(zhuǎn)移
2.1.2 學(xué)習(xí)蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
2.1.3 中共領(lǐng)導(dǎo)的大生產(chǎn)運(yùn)動的發(fā)展
2.1.4 東北國營企業(yè)接管與民主改革
2.2 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的動因
2.2.1 推動?xùn)|北地區(qū)工業(yè)恢復(fù)發(fā)展的需要
2.2.2 探索社會主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的驅(qū)動
2.2.3 改善東北國營企業(yè)管理混亂的要求
2.3 本章小結(jié)
第3章 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的時空探析
3.1 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的歷史階段
3.1.1 先進(jìn)生產(chǎn)者推動的帶動階段:1949年6月—9月
3.1.2 黨政工積極推廣的展開階段:1949年10月—12月
3.1.3 參與廣泛形式豐富的深化階段:1950年1月—6月
3.2 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的地域探究
3.2.1 由個人活動到集體創(chuàng)造的遼寧新紀(jì)錄運(yùn)動
3.2.2 反浪費(fèi)和促節(jié)約為重點(diǎn)的吉林新紀(jì)錄運(yùn)動
3.2.3 典型推廣與民主管理的黑龍江新紀(jì)錄運(yùn)動
3.3 本章小結(jié)
第4章 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的主要內(nèi)容
4.1 展開創(chuàng)紀(jì)錄的宣傳動員
4.1.1 進(jìn)行思想教育
4.1.2 開展勞模宣傳
4.2 創(chuàng)造形式各異的新紀(jì)錄
4.2.1 創(chuàng)造提高勞動效率的新紀(jì)錄
4.2.2 創(chuàng)造節(jié)省原材料的新紀(jì)錄
4.2.3 創(chuàng)造提高產(chǎn)品質(zhì)量的新紀(jì)錄
4.2.4 創(chuàng)造完成生產(chǎn)任務(wù)的新紀(jì)錄
4.3 探索定額管理
4.3.1 進(jìn)行技術(shù)標(biāo)定
4.3.2 實(shí)施定員管理
4.3.3 推行定質(zhì)定量
4.4 實(shí)行超額獎勵制
4.4.1 推行集體超額獎勵制
4.4.2 推廣個人超額獎勵制
4.5 簽訂聯(lián)系合同和集體合同
4.5.1 簽訂聯(lián)系合同
4.5.2 簽訂集體合同
4.6 本章小結(jié)
第5章 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的基本評價
5.1 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的主要特點(diǎn)
5.1.1 黨的領(lǐng)導(dǎo)一以貫之
5.1.2 形式上的多樣性
5.1.3 執(zhí)行上的高效性
5.1.4 參與上的廣泛性
5.2 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的歷史意義
5.2.1 鞏固了人民民主專政
5.2.2 推動了經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展
5.2.3 改善了科學(xué)管理技術(shù)
5.2.4 奠定了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
5.3 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的局限性
5.3.1 存在盲目創(chuàng)紀(jì)錄現(xiàn)象
5.3.2 出現(xiàn)發(fā)展不平衡弊端
5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士期間發(fā)表的論文
致謝
本文編號:2959578
【文章來源】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校
【文章頁數(shù)】:106 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 課題來源及研究的背景和意義
1.1.1 課題的來源
1.1.2 課題研究的背景和意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及分析
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 國內(nèi)外研究綜述
1.3 主要研究內(nèi)容和研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
第2章 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的背景和動因
2.1 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的背景
2.1.1 東北解放后工作重心的轉(zhuǎn)移
2.1.2 學(xué)習(xí)蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
2.1.3 中共領(lǐng)導(dǎo)的大生產(chǎn)運(yùn)動的發(fā)展
2.1.4 東北國營企業(yè)接管與民主改革
2.2 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的動因
2.2.1 推動?xùn)|北地區(qū)工業(yè)恢復(fù)發(fā)展的需要
2.2.2 探索社會主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的驅(qū)動
2.2.3 改善東北國營企業(yè)管理混亂的要求
2.3 本章小結(jié)
第3章 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的時空探析
3.1 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的歷史階段
3.1.1 先進(jìn)生產(chǎn)者推動的帶動階段:1949年6月—9月
3.1.2 黨政工積極推廣的展開階段:1949年10月—12月
3.1.3 參與廣泛形式豐富的深化階段:1950年1月—6月
3.2 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的地域探究
3.2.1 由個人活動到集體創(chuàng)造的遼寧新紀(jì)錄運(yùn)動
3.2.2 反浪費(fèi)和促節(jié)約為重點(diǎn)的吉林新紀(jì)錄運(yùn)動
3.2.3 典型推廣與民主管理的黑龍江新紀(jì)錄運(yùn)動
3.3 本章小結(jié)
第4章 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的主要內(nèi)容
4.1 展開創(chuàng)紀(jì)錄的宣傳動員
4.1.1 進(jìn)行思想教育
4.1.2 開展勞模宣傳
4.2 創(chuàng)造形式各異的新紀(jì)錄
4.2.1 創(chuàng)造提高勞動效率的新紀(jì)錄
4.2.2 創(chuàng)造節(jié)省原材料的新紀(jì)錄
4.2.3 創(chuàng)造提高產(chǎn)品質(zhì)量的新紀(jì)錄
4.2.4 創(chuàng)造完成生產(chǎn)任務(wù)的新紀(jì)錄
4.3 探索定額管理
4.3.1 進(jìn)行技術(shù)標(biāo)定
4.3.2 實(shí)施定員管理
4.3.3 推行定質(zhì)定量
4.4 實(shí)行超額獎勵制
4.4.1 推行集體超額獎勵制
4.4.2 推廣個人超額獎勵制
4.5 簽訂聯(lián)系合同和集體合同
4.5.1 簽訂聯(lián)系合同
4.5.2 簽訂集體合同
4.6 本章小結(jié)
第5章 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的基本評價
5.1 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的主要特點(diǎn)
5.1.1 黨的領(lǐng)導(dǎo)一以貫之
5.1.2 形式上的多樣性
5.1.3 執(zhí)行上的高效性
5.1.4 參與上的廣泛性
5.2 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的歷史意義
5.2.1 鞏固了人民民主專政
5.2.2 推動了經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展
5.2.3 改善了科學(xué)管理技術(shù)
5.2.4 奠定了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
5.3 東北國營企業(yè)創(chuàng)造新紀(jì)錄運(yùn)動的局限性
5.3.1 存在盲目創(chuàng)紀(jì)錄現(xiàn)象
5.3.2 出現(xiàn)發(fā)展不平衡弊端
5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士期間發(fā)表的論文
致謝
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