【摘要】：本文考察了真實型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響,尤其是建言效能感在二者之間的中介作用以及領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換的調(diào)節(jié)作用。本文以長三角地區(qū)15家中小制造企業(yè)的231名下屬及其直接領(lǐng)導(dǎo)為研究對象,研究發(fā)現(xiàn):(1)真實型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為有正向影響;(2)這種影響是通過員工的建言效能感發(fā)生的;(3)領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換在這一影響過程中起調(diào)節(jié)作用,即對那些與領(lǐng)導(dǎo)有高質(zhì)量交換關(guān)系的員工來說,真實型領(lǐng)導(dǎo)對建言效能感有相對較強的影響,進而對建言行為有較強影響。

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前3條

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【共引文獻】

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3 胡三Z，

本文編號：2576693