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領(lǐng)導(dǎo)干部提升組織文化的策略分析

發(fā)布時(shí)間:2019-10-17 00:02
【摘要】:正組織文化是一個(gè)組織建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,在現(xiàn)實(shí)工作中既可以是單位文化,也可以是部門(mén)文化、班組文化。組織文化的提升既能夠增強(qiáng)組織的凝聚力、向心力,又能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際工作水平。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)組織文化建設(shè)應(yīng)給予高度重視。一、組織文化的構(gòu)成組織文化一般由精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層四個(gè)層面構(gòu)成。組織文化的核心層是精神層,最外層是物質(zhì)層。
【作者單位】: 國(guó)家行政學(xué)院博士后工作站;天津行政學(xué)院;
【分類號(hào)】:C933

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本文編號(hào):2550252

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