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領(lǐng)導(dǎo)干部黑暗人格的具體表現(xiàn)、消極后果與預(yù)防之策

發(fā)布時間:2019-09-18 00:45
【摘要】:正組織管理領(lǐng)域?qū)τ陬I(lǐng)導(dǎo)者行為的研究多關(guān)注于其可能采取的具體行動、變化趨勢以及對組織整體利益的影響,對于誘導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)生的深層次因素并無深入研究。心理學(xué)相關(guān)研究卻已經(jīng)從理論上證明,在主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者具體行為取向方面,來自于領(lǐng)導(dǎo)者個人的人格影響不容忽視,且單一人格特質(zhì)的影響并不顯著,更多領(lǐng)導(dǎo)行為的產(chǎn)生來自于個體綜合人格特質(zhì)的影響,這之中"大五"人格(外向性、宜人性、責(zé)任性、開放性、情緒性)結(jié)構(gòu)模型僅關(guān)注人格的光明面,從一個側(cè)面有效解釋了積極
【作者單位】: 中共重慶市合川區(qū)委黨校;
【分類號】:C933

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1 邊鐵;試論領(lǐng)導(dǎo)者人格影響權(quán)[D];吉林大學(xué);2004年



本文編號:2537188

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