【摘要】：正領(lǐng)導(dǎo)者的人際關(guān)系,就是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中與不同層級(jí)的個(gè)人和群體相互作用而形成的社會(huì)關(guān)系與心理距離,包括與上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)的人際關(guān)系(羅家德:《關(guān)系與圈子——中國(guó)人工作場(chǎng)域中的圈子現(xiàn)象》,《管理學(xué)報(bào)》2012年第2期)。由于上級(jí)在組織資源和權(quán)力分配、重要人事任免、重大事項(xiàng)審批、重要決策權(quán)力等方面控制或影響著下級(jí),一些領(lǐng)導(dǎo)者自覺(jué)或不自覺(jué)地把對(duì)上負(fù)責(zé)作為最佳利益選擇。他們精心構(gòu)筑與上級(jí)的人際關(guān)系,忽視與同級(jí)和下級(jí)的人際關(guān)系,尤其是與下級(jí)的關(guān)系,他們往往根據(jù)自己的主觀意識(shí)和個(gè)人喜好隨意處理與下級(jí)的人際關(guān)系,使得本已緊張的上下級(jí)關(guān)系雪
[Abstract]:The interpersonal relationship of positive leaders is the social relations and psychological distance formed by the interaction of leaders with individuals and groups at different levels in leadership activities, including interpersonal relationships with superiors, peers and subordinates (Luo Jiade: relationships and circles-Circle phenomenon in Chinese work Field, Journal of Management, No. 2, 2012). Because the superior controls or affects the subordinates in the distribution of organizational resources and power, the appointment and removal of important personnel, the examination and approval of major matters, and the important decision-making power, some leaders consciously or unconsciously regard responsibility as the best choice of interests. They carefully construct the interpersonal relationship with their superiors and ignore the interpersonal relationship with their peers and subordinates, especially with their subordinates. They often deal with the interpersonal relationship with their subordinates at will according to their subjective consciousness and personal preferences, which makes the already tense relationship between subordinates and subordinates.
【作者單位】： 北京警察學(xué)院;
【分類號(hào)】：C933

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9 李聿e，

本文編號(hào)：2524498