【摘要】：關(guān)系作為一種特殊力量,對(duì)利益和權(quán)力的獲得具有重要影響,而以往的權(quán)力研究大多忽略了關(guān)系權(quán)力的作用�；诖�,采用實(shí)證研究的方式探討了關(guān)系權(quán)力差異對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者影響策略選擇的影響作用,結(jié)果發(fā)現(xiàn):關(guān)系權(quán)力存在差異時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)影響策略的選擇表現(xiàn)出顯著的差異性,且高關(guān)系權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)說(shuō)服策略和基于關(guān)系的策略的選擇正相關(guān),與領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)強(qiáng)制策略的選擇負(fù)相關(guān)。
[Abstract]:Relationship, as a special force, has an important influence on the acquisition of interest and power, but most of the previous researches on power neglect the role of relational power. Based on this, this paper discusses the influence of relationship power differences on leaders' choice of influence strategies by empirical research. The results show that when there are differences in relationship power, leaders' choice of influence strategies shows significant differences. And the high relationship power is positively related to the leader's choice of persuasion strategy and relationship based strategy, and negatively related to the leader's choice of compulsory strategy.
【作者單位】： 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;西安交通大學(xué)過(guò)程控制與效率工程教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目(71032002)
【分類號(hào)】：C933

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 翟學(xué)偉;;關(guān)系與權(quán)力:從共同體到國(guó)家之路——如何認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)中國(guó)人與中國(guó)社會(huì)總綱[J];社會(huì)科學(xué)研究;2011年01期

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 李洪娟;農(nóng)村居民對(duì)農(nóng)村低保制度的信任研究[D];華中農(nóng)業(yè)大學(xué);2012年

【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 翟學(xué)偉;人情、面子與權(quán)力的再生產(chǎn)——情理社會(huì)中的社會(huì)交換方式[J];社會(huì)學(xué)研究;2004年05期

2 翟學(xué)偉;;報(bào)的運(yùn)作方位[J];社會(huì)學(xué)研究;2007年01期

3 傅衣凌;中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì):多元的結(jié)構(gòu)[J];中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)史研究;1988年03期

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 劉志鵬;;現(xiàn)代西方領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威來(lái)源理論的主要流派及其評(píng)介[J];廣東行政學(xué)院學(xué)報(bào);2009年06期

2 徐莉;;領(lǐng)導(dǎo)身邊人影響力分析及引導(dǎo)策略[J];領(lǐng)導(dǎo)科學(xué);2010年28期

3 姜旭之;論領(lǐng)導(dǎo)者的角色意識(shí)和角色行為[J];理論探討;1999年04期

4 哈力買買提·馬合木提;略論領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)[J];新疆教育學(xué)院學(xué)報(bào);2001年01期

5 徐莉;;論領(lǐng)導(dǎo)者影響力模型的構(gòu)建[J];理論學(xué)刊;2008年11期

6 ;[J];;年期

7 ;[J];;年期

8 ;[J];;年期

9 ;[J];;年期

10 ;[J];;年期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前3條

1 華中科技大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程博士生 趙瑋;企業(yè)家的“第七層境界”[N];湖北日?qǐng)?bào);2006年

2 香港大學(xué)心理學(xué)博士 風(fēng)里企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人 風(fēng)里;領(lǐng)導(dǎo)者：魅力型還是權(quán)威型？[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2010年

3 一摘編;企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的法理基礎(chǔ)[N];北京人才市場(chǎng)報(bào);2004年

，

本文編號(hào)：2216249