【摘要】：基于戰(zhàn)略決策、高管團隊與組織行為學(xué)的相關(guān)理論,對企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中最高決策者影響程序理性以及程序理性影響戰(zhàn)略決策質(zhì)量的理論模型進行了實證研究,并對決策者特征影響戰(zhàn)略決策質(zhì)量過程中程序理性的中介效應(yīng)進行了檢驗。研究結(jié)果表明,企業(yè)最高決策者的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗及事業(yè)專注度對戰(zhàn)略決策過程的程序理性有顯著影響,對戰(zhàn)略決策質(zhì)量有顯著影響,程序理性的中介效應(yīng)也得到了驗證。
[Abstract]:Based on the relevant theories of strategic decision, senior management team and organizational behavior, this paper makes an empirical study on the theoretical models of the highest decision-maker influencing procedural rationality and procedural rationality influencing the quality of strategic decision-making in the process of strategic decision-making. The mediating effect of process rationality in the process of strategic decision-making quality influenced by decision-maker characteristics is tested. The results show that the leadership experience of the highest decision-maker and the degree of career focus have a significant impact on the procedural rationality of the strategic decision-making process, have a significant impact on the quality of strategic decision-making, and the intermediary effect of procedural rationality has also been verified.
【作者單位】： 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【分類號】：C934

【參考文獻】

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本文編號：2177909