發(fā)布時間：2018-06-23 18:19

  本文選題：管理決策 + 不確定性��； 參考：《南開管理評論》2017年05期

【摘要】：如何在不確定環(huán)境下決策是管理研究和實踐長期以來共同關(guān)心的問題。既有研究對該問題至少提出三種應(yīng)對方法 :堅持預(yù)測并更好地計劃;盡可能地適應(yīng);愿景驅(qū)動。與以上方法不同,效果推理強調(diào)對未來的控制,而不是聚焦于預(yù)測,從而建立了一整套關(guān)于不確定環(huán)境下的決策理論。該理論包含五個基本原理,是一套關(guān)于在不確定環(huán)境下如何思考、決策和行動的完整理論。經(jīng)過近二十年的發(fā)展,效果推理理論的內(nèi)涵不斷明晰,相關(guān)的實證研究也取得了長足進展。然而,該理論仍處于發(fā)展階段,對其重要缺陷進行補充完善,將對豐富和發(fā)展不確定環(huán)境下的決策理論有所助益。
[Abstract]:How to make decision in uncertain environment is a common concern in management research and practice for a long time. Existing studies suggest at least three ways to deal with the problem: sticking to predictions and better planning; adapting as much as possible; and vision driven. Different from the above methods, the effect reasoning emphasizes the control of the future, rather than focusing on prediction, thus a whole set of decision theory in uncertain environment is established. The theory consists of five basic principles and is a complete set of theories on how to think, make decisions and act in uncertain environments. With the development of nearly 20 years, the connotation of effect reasoning theory is clear, and the related empirical research has made great progress. However, the theory is still in the stage of development. It will be helpful to enrich and develop the decision theory in uncertain environment.
【作者單位】： 南開大學(xué)商學(xué)院;燕山大學(xué)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)研究中心 燕山大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(71532005);國家自然科學(xué)基金項目(71672167)資助
【分類號】：C934

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本文編號：2057994