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領(lǐng)導(dǎo)-部屬交換、領(lǐng)導(dǎo)自尊與組織公民行為——來自中國(guó)大陸的實(shí)證數(shù)據(jù)

發(fā)布時(shí)間:2018-06-10 14:20

  本文選題:領(lǐng)導(dǎo)自尊 + 自我概念; 參考:《經(jīng)濟(jì)管理》2010年01期


【摘要】:已有文獻(xiàn)主要集中于領(lǐng)導(dǎo)一部屬交換與員工組織公民行為的關(guān)系研究,而對(duì)兩者之間的中介變量的研究卻很少。本文通過問卷調(diào)查和分析200對(duì)中國(guó)大陸民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及員工的配對(duì)樣本,試圖研究領(lǐng)導(dǎo)一部屬交換對(duì)員工組織公民行為的影響機(jī)制,尤其是領(lǐng)導(dǎo)自尊在其中的中介作用。研究結(jié)果表明,領(lǐng)導(dǎo)一部屬交換與員工的組織公民行為顯著正相關(guān),領(lǐng)導(dǎo)自尊在兩者之間起完全中介作用。
[Abstract]:The literature has mainly focused on the relationship between leadership exchange and employee organizational citizenship behavior, but there are few studies on the intermediary variables between them. Based on a questionnaire survey and an analysis of 200 matched samples of leaders and employees of private enterprises in mainland China, this paper attempts to study the mechanism of leadership exchange on the organizational citizenship behavior of employees, especially the intermediary role of leadership self-esteem. The results showed that there was a significant positive correlation between leadership exchange and employee organizational citizenship behavior, and leadership self-esteem played a complete intermediary role between the two.
【作者單位】: 中山大學(xué)嶺南學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“心理所有權(quán)、職業(yè)經(jīng)理與民營(yíng)家族企業(yè)的成長(zhǎng)”(70872112)
【分類號(hào)】:C933

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2003519


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