葡萄牙和中國的領(lǐng)導(dǎo)力實踐
本文選題:文化維度 + 全球性; 參考:《學(xué)!2013年04期
【摘要】:本文檢驗了在葡中兩國的不同情境下,根據(jù)2004年House等人所定義的不確定性規(guī)避、權(quán)力距離和團體內(nèi)的集體主義等全球性文化維度,運用2003年Kouzes和Posner所設(shè)計的《領(lǐng)導(dǎo)力實踐問卷》測量領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性。樣本為葡中兩國的管理專業(yè)碩士研究生。研究結(jié)論表明,全球性文化維度模型的得分不能預(yù)測領(lǐng)導(dǎo)力實踐。
[Abstract]:This paper examines the global cultural dimensions of uncertainty avoidance, power distance and collectivism within groups, defined by House et al., in different situations between Portugal and China. Use the leadership practice questionnaire designed by Kouzes and Posner in 2003 to measure the effectiveness of leadership behavior. The sample is a graduate student majoring in management from Portugal and China. The results show that the score of global cultural dimension model can not predict leadership practice.
【作者單位】: 葡萄牙圣塔倫理工學(xué)院管理技術(shù)學(xué)院;葡萄牙里斯本工商管理大學(xué)商學(xué)院;浙江財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院;
【基金】:葡萄牙科學(xué)技術(shù)部科學(xué)技術(shù)基金會(FCT)的資助,研究項目編號是SFRH/BD/50230/2009
【分類號】:C933
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本文編號:1863951
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