本文關(guān)鍵詞： 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換 關(guān)系模式 社會文化情境　出處：《求索》2013年11期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：社會文化情境的不同,使得領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的關(guān)系模式和特征理應(yīng)存在較大的差異。本文分析了中國文化情境下領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系的模式形態(tài)和發(fā)展過程,提出了高質(zhì)量關(guān)系的本質(zhì)并非完全一致,有的來源于親情或人情的信任基礎(chǔ),有的則來源于工作和能力的信任基礎(chǔ)。在交換關(guān)系的高質(zhì)量和低質(zhì)量兩極狀態(tài)之間,還存在著一些中間模式。在不同類型的關(guān)系模式中,領(lǐng)導(dǎo)和成員改善關(guān)系的方式也各有側(cè)重。
[Abstract]:The differences of social and cultural situations make the relationship patterns and characteristics of leader-member exchange more different. This paper analyzes the patterns and development process of leader-member exchange in Chinese cultural context. It is pointed out that the essence of high quality relationship is not exactly the same, some comes from the trust foundation of kinship or human feelings, and some comes from the trust foundation of work and ability, between the high quality and low quality bipolar state of the exchange relationship, There are also some intermediate models. In different types of relationship models, leaders and members have their own emphasis on how to improve their relationships.
【作者單位】： 南京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;南京大學(xué)工程管理學(xué)院;
【基金】：教育部人文社科項目,09YJC630118 江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會科學(xué)基金項目(01SJD630002)
【分類號】：C933

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本文編號：1516850