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領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對差錯管理文化和組織創(chuàng)新績效的影響研究

發(fā)布時間:2018-01-24 20:37

  本文關(guān)鍵詞: 創(chuàng)新績效 管理文化 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 差錯掩蓋 差錯管理 組織形成 變革型領(lǐng)導(dǎo) 交易型領(lǐng)導(dǎo) 放任型 組織學(xué)習(xí) 出處:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2012年26期  論文類型:期刊論文


【摘要】:正一、引言差錯在每個組織中都可能發(fā)生。差錯通常帶來負(fù)面的影響,比如使組織效率低下、成本上升等,嚴(yán)重的差錯甚至?xí)䦟?dǎo)致組織的消亡。因此人們將差錯視為負(fù)面的東西,組織也會采取措施進(jìn)行差錯預(yù)防。但是差錯也有正面的影響,如促進(jìn)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新等。如果組織能將差錯納入日常管理,即差錯管理,就能使這種近乎無意識的隨機(jī)成長方式系統(tǒng)化,幫助企業(yè)快速成長。差錯管理
[Abstract]:First, preface errors can occur in every organization. Errors usually have negative effects, such as inefficient organizations, rising costs, and so on. Serious errors can even lead to the demise of the organization. Therefore, people regard errors as negative things, and organizations take measures to prevent them. But errors also have positive effects, such as promoting learning. Innovation, etc. If an organization can incorporate errors into its daily management, that is, error management, it can systematize this almost unconscious random growth pattern and help enterprises grow rapidly.
【作者單位】: 鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金項目“績效考核目標(biāo)取向?qū)T工差錯學(xué)習(xí)和創(chuàng)新行為的影響研究”(項目編號:71072030) 河南省教育廳科技研究重點(diǎn)項目指導(dǎo)計劃“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格取向?qū)T工差錯學(xué)習(xí)和員工創(chuàng)新行為的影響研究”(項目編號:12B630055) 河南省科技廳軟科學(xué)項目“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格取向?qū)M織信任與員工沉默行為的影響研究”(項目編號:112400440060)的階段性成果
【分類號】:C933
【正文快照】: 一、引言差錯在每個組織中都可能發(fā)生。差錯通常帶來負(fù)面的影響,比如使組織效率低下、成本上升等,嚴(yán)重的差錯甚至?xí)䦟?dǎo)致組織的消亡。因此人們將差錯視為負(fù)面的東西,組織也會采取措施進(jìn)行差錯預(yù)防。但是差錯也有正面的影響,如促進(jìn)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新等。如果組織能將差錯納入日常管理,

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1 謝小云;張倩;;中國背景下變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與效能關(guān)系元分析及跨文化比較:基于過去十年的研究證據(jù)[A];第五屆(2010)中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2010年

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1 經(jīng)理人;領(lǐng)導(dǎo)著激情著[N];發(fā)展導(dǎo)報;2003年

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本文編號:1460957

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