本文關(guān)鍵詞：沉靜型領(lǐng)導(dǎo)、組織承諾對工作績效的影響研究

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【摘要】：沉靜型領(lǐng)導(dǎo)是區(qū)別于英雄式領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式,學(xué)術(shù)界對此研究還不夠深入。以180名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部為研究樣本,通過實證方法考察了沉靜型領(lǐng)導(dǎo)、組織承諾與工作績效的構(gòu)成要素,進而以沉靜型領(lǐng)導(dǎo)為自變量、以組織承諾為中介變量,檢驗它們對工作績效的影響。研究結(jié)果表明,沉靜型領(lǐng)導(dǎo)對工作績效具有正向影響,沉靜型領(lǐng)導(dǎo)對組織承諾具有正向影響,組織承諾對工作績效具有正向影響,組織承諾在沉靜型領(lǐng)導(dǎo)和工作績效的關(guān)系中起部分中介作用。本研究的實踐啟示是:領(lǐng)導(dǎo)者只有謙遜才能對組織產(chǎn)生情感承諾,只有克制才能在組織之中產(chǎn)生行為承諾,只有執(zhí)著才能對組織產(chǎn)生忠誠承諾,然后產(chǎn)生更大的工作績效。
【作者單位】： 西安交通大學(xué)馬克思主義學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 沉靜型領(lǐng)導(dǎo) 組織承諾 工作績效
【基金】：2012年度國家社科基金青年項目《國家公務(wù)人員廉政建設(shè)研究》(12CZZ023) 2015年陜西省社科基金項目《新常態(tài)視域下領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維研究》(2015E009) 2014年陜西省軟科學(xué)基金項目《基于系統(tǒng)論的三個陜西評價指標(biāo)體系構(gòu)建與應(yīng)用研究》(2014KRM07) 2014年中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費專項人文社科重大項目《政府職能轉(zhuǎn)變視野下權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系建設(shè)研究》(SKZ2014002)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、問題的提出近年來,沉靜型領(lǐng)導(dǎo)越來越成為國內(nèi)管理學(xué)界新的重要研究領(lǐng)域。沉靜型領(lǐng)導(dǎo)不同于英雄式領(lǐng)導(dǎo)。傳統(tǒng)觀點認(rèn)為,杰出人物、偉大英雄、政治領(lǐng)袖才是領(lǐng)導(dǎo)的典范、楷模和榜樣,傳承最重要的價值理念,展示最高尚的人性理想。問題在于,英雄主義的領(lǐng)導(dǎo)觀把社會塑造成金字塔

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本文編號：974471