發(fā)布時間：2017-09-18 06:32

  本文關鍵詞：權變視角下的管理者社會關系與企業(yè)創(chuàng)新績效

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【摘要】：基于戰(zhàn)略管理的權變視角,本文在整合社會嵌入理論、社會資本理論與制度基礎觀的基礎上,探討并檢驗了管理者外部社會關系與企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關系,并考察了制度環(huán)境特性對于這一關系的影響。通過向國內不同地區(qū)開展問卷調查收集數據,筆者對建立的理論模型進行了實證檢驗。研究發(fā)現,管理者商業(yè)關系和政府關系都對企業(yè)創(chuàng)新績效具有顯著正向影響,但管理者商業(yè)關系的作用相對更大。同時,管理者社會關系對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響是權變性的,制度環(huán)境不確定性使得管理者社會關系的作用增強,而制度環(huán)境完善性強化了管理者商業(yè)社會關系的作用,但減弱了管理者政府社會關系的影響。
【作者單位】： 吉林大學商學院;
【關鍵詞】： 管理者社會關系 企業(yè)創(chuàng)新績效 制度環(huán)境
【基金】：國家社會科學基金項目“中國情境下制度環(huán)境對創(chuàng)新績效的作用機制研究”(15BGL008)
【分類號】：F272.91;F273.1
【正文快照】： 一、引言在過去的二十年間,中國市場制度仍然相對不夠完善,企業(yè)面臨相對較高的環(huán)境不確定性[1]�；谶@樣的情況,企業(yè)會傾向于利用管理者的關系紐帶作為正式制度的有益補充來幫助自身解決問題,獲取資源,保證市場交易的效果和效率[2]。相應地,學術界對于管理者社會關系紐帶給企

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本文編號：873957