本文關(guān)鍵詞：人本主義思想的管理制度對組織績效的影響及其作用機制研究

  更多相關(guān)文章： 人本主義思想 組織績效 人力資源管理

【摘要】：本文以日本戰(zhàn)略人力資源管理模式為例,研究了人本主義思想在人力資源管理中的運用及其對組織績效的影響,得出如下結(jié)論:一是人本主義思想在戰(zhàn)略人力資源管理中的運用有助于組織績效的提高;二是傳統(tǒng)的終身雇傭制、年功序列工資制等人本主義取向的人力資源管理制度,在實際應(yīng)用中,對于不同組織績效的影響不同;三是在新的社會環(huán)境背景下,以人本主義思想為取向的人力資源管理制度需要因應(yīng)人們需求的變化,不斷創(chuàng)新,才能持續(xù)、有效地促進組織績效提高。
【作者單位】： 山東大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 人本主義思想 組織績效 人力資源管理
【分類號】：F249.313
【正文快照】： 一、人本主義思想及其在組織中的應(yīng)用人力資源開發(fā)中的人本主義觀點源于理想主義、人文主義和浪漫主義的哲學(xué)流派[1]。在組織領(lǐng)域中,人本主義思想認(rèn)為社會和組織應(yīng)當(dāng)關(guān)注人(而不是物),居于首要地位的始終應(yīng)該是人的需求和人的健康成長,它表現(xiàn)為對充滿關(guān)心與培育的環(huán)境的渴望。，

本文編號：859313