本文關(guān)鍵詞：家族式組織形式對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)影響及對(duì)策—以浙江溫州民企為研究對(duì)象

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【摘要】：本文通過對(duì)浙江溫州民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程及當(dāng)前困局的分析,提出高績(jī)效工作系統(tǒng)是民營(yíng)企業(yè)走出困境的重要突破口,并對(duì)家族式企業(yè)組織形式對(duì)企業(yè)高績(jī)效工作系統(tǒng)的影響進(jìn)行了分析,然后總結(jié)了溫州民營(yíng)企業(yè)高績(jī)效工作系統(tǒng)現(xiàn)狀,最終提出了對(duì)策建議。
【作者單位】： 南京大學(xué)商學(xué)院;北京大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 溫州 民營(yíng)企業(yè) 家族企業(yè) 高績(jī)效工作系統(tǒng)
【分類號(hào)】：F272.92;F276.5
【正文快照】： 溫州民營(yíng)企業(yè)發(fā)展概述(一)溫州民企發(fā)展歷史馬津龍從制度的角度將溫州民營(yíng)企業(yè)發(fā)展分為了三個(gè)階段。20世紀(jì)70年代末至80年代中期是溫州民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的第一個(gè)階段。在該階段家庭企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值在20世紀(jì)80年代前期即占到全市農(nóng)村工業(yè)總產(chǎn)值的70%以上。溫州體制外民營(yíng)化改革基

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