目前為了進(jìn)一步提高我國社會公益事業(yè)質(zhì)量、效率以及事業(yè)單位改革,近年來我國主要從制度建設(shè)、資金扶持等多個方面對于事業(yè)單位發(fā)展提出更高要求,促使當(dāng)前事業(yè)單位在發(fā)展過程中也相繼獲得了一定的成效。目前,對于事業(yè)單位而言,如何實行預(yù)算資金管理、保障財政資金使用效益最大化是重要內(nèi)容。同時,績效考核作為現(xiàn)代事業(yè)開展管理工作的重要內(nèi)容,更是一種直接性、可量化的現(xiàn)代化考核手段,各單位通過制定有效的績效考核方式不僅可以有效激發(fā)工作人員的主動性和積極性,提升工作效率,而且有助于單位管理進(jìn)一步規(guī)范化,進(jìn)而有利于事業(yè)單位內(nèi)部實現(xiàn)精細(xì)化管理模式�；诖�,本文主要從事業(yè)單位財政預(yù)算和績效考核存在的問題進(jìn)行梳理,針對性提出改善措施。

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【文章目錄】：
一、事業(yè)單位實行財政預(yù)算和績效考核的重要意義
    （一）是事業(yè)單位管理深化改革的必然要求
    （二）有助于促進(jìn)績效工資實行
    （三）完善公共財政體系的必然需要
二、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算和績效考核存在的問題
    （一）重視度薄弱化
    （二）監(jiān)管力度不足
    （三）財政預(yù)算和績效考核執(zhí)行環(huán)節(jié)問題
三、強化事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算和績效考核的措施
    （一）梳理正確的財政預(yù)算和績效考核理念
    （二）設(shè)計完善的財政預(yù)算和績效考核指標(biāo)體系
    （三）強化財政預(yù)算和績效考核的執(zhí)行力度
四、結(jié)語



本文編號：4023096