新醫(yī)改的不斷深入使得公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率呈直線上升,民眾享受到了更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),這也是新醫(yī)改的主要目的。在公立醫(yī)院的運(yùn)行過程中,績效考核是最為核心的環(huán)節(jié),考核的準(zhǔn)確性和公正性會(huì)直接影響到了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。本文主要就新醫(yī)改背景下二級(jí)公立醫(yī)院績效考核存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析,探求考核問題的影響因素及對(duì)策,希望對(duì)提高公立醫(yī)院的服務(wù)水平和質(zhì)量有所幫助。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、二級(jí)公立醫(yī)院績效考核存在的問題
    1. 部分二級(jí)公立醫(yī)院忽視了醫(yī)療質(zhì)量考核的重要性。
    2. 公立醫(yī)院績效考核體系中缺少信息化考核指標(biāo)。
    3. 績效考核體系中缺少收支結(jié)構(gòu)合理性的相關(guān)指標(biāo)。
    4. 績效考核缺少對(duì)科室以及員工發(fā)展的重視，同時(shí)對(duì)考核滿意度評(píng)價(jià)不夠重視。
三、造成二級(jí)公立醫(yī)院績效考核問題的原因
    1. 公立醫(yī)院的發(fā)展壓力較大。
    2. 公立醫(yī)院大多未建立專業(yè)化的績效管理隊(duì)伍。
    3. 公立醫(yī)院缺少對(duì)績效考核的動(dòng)態(tài)管理。
    4. 公立醫(yī)院忽視了醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)。
四、完善二級(jí)公立醫(yī)院績效考核體系的策略
    1. 對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行完善。
    2. 在公立醫(yī)院績效考核體系中加入信息化考核指標(biāo)。
    3. 注重醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)合理性的考核。
    4. 加強(qiáng)對(duì)員工績效考核的理解，加強(qiáng)醫(yī)院和員工之間的互動(dòng)交流。
    5. 健全醫(yī)院績效考核監(jiān)督機(jī)制，保證績效考核工作的順利開展。
五、結(jié)束語



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