<正>均衡績(jī)效管理理論起源于美國(guó),在其應(yīng)用于營(yíng)利組織后獲得極大成功。我國(guó)企業(yè)為了可以適應(yīng)供給側(cè)改革背景,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)中的行政部門引用均衡績(jī)效管理,結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境,分析顧客需求,調(diào)整管理目標(biāo),與此同時(shí)進(jìn)行員工學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)、顧客取向測(cè)量、組織內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程測(cè)量以及財(cái)務(wù)績(jī)效測(cè)量等內(nèi)容,完善管理制度,使績(jī)效管理適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使企業(yè)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。以下將重點(diǎn)圍繞企業(yè)行政部門引入均衡績(jī)效管理后的工作進(jìn)行論述。

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【文章目錄】：
均衡績(jī)效管理概述
均衡績(jī)效管理的應(yīng)用意義
均衡績(jī)效管理在行政部門的應(yīng)用
    使命是均衡績(jī)效管理應(yīng)用的重點(diǎn)
    戰(zhàn)略是均衡績(jī)效的重要內(nèi)容
    掌握顧客的需求
結(jié)語(yǔ)



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