發(fā)布時(shí)間：2024-04-26 00:26

　　近年來在新醫(yī)改深入落實(shí)的背景下,公立醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生的主體部分,承擔(dān)的責(zé)任越來越多,需要在確保自身公益性的情況下提升各方面工作效率,構(gòu)建完善的績效管理體系。但是目前多數(shù)公立醫(yī)院在績效管理方面還存在問題,不能保證績效管理的科學(xué)性與合理性,對(duì)公立醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)造成諸多不利影響。因此,在公立醫(yī)院實(shí)際發(fā)展的過程中,必須要注重績效管理工作,優(yōu)化績效管理體系,不斷提升績效管理的效果,為其后續(xù)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院績效管理體系分析
二、公立醫(yī)院績效管理體系的優(yōu)化思路和目的
    (一)具體的優(yōu)化思路
    (二)具體的優(yōu)化目的
三、公立醫(yī)院績效管理體系的問題
    (一)缺乏優(yōu)化性
    (二)缺乏完善的指標(biāo)體系
    (三)績效管理體系缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性
四、公立醫(yī)院績效管理體系的優(yōu)化措施
    (一)遵循優(yōu)化性的原則
    (二)優(yōu)化績效考核的指標(biāo)體系
    (三)優(yōu)化績效管理體系的注意事項(xiàng)
    (四)以患者為中心轉(zhuǎn)變理念
    (五)強(qiáng)化信息化建設(shè)
五、結(jié)語



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