隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善,醫(yī)院也在不斷進(jìn)行自我改革與完善。財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理活動(dòng)的重要組成部分,對(duì)醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,而績(jī)效工資改革是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的核心內(nèi)容,因涉及員工利益問題,比較敏感,也比較復(fù)雜,使得績(jī)效改革的推進(jìn)工作困難重重,無法充分發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值,從而對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理造成一定的影響。所以探討與解決當(dāng)前存在的問題對(duì)于優(yōu)化績(jī)效工資改革工作對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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【文章目錄】：
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行績(jī)效工資改革的意義
    （一）績(jī)效工資改革是提升財(cái)務(wù)管理水平的重要措施
    （二）績(jī)效工資改革是體現(xiàn)醫(yī)院非營(yíng)利性的重要保障
    （三）績(jī)效工資改革是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力
二、績(jī)效工資改革在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題
    （一）缺乏完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
    （二）員工對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不足
    （三）預(yù)算管理制度的不規(guī)范影響醫(yī)院績(jī)效改革工作
    （四）預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)脫節(jié)
三、完善績(jī)效工資改革對(duì)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化措施
    （一）建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
    （二）規(guī)范預(yù)算管理
    （三）完善信息化建設(shè)
    （四）強(qiáng)化管理層對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視力度
    （五）加強(qiáng)對(duì)員工的管理和培訓(xùn)
    （六）適當(dāng)引入會(huì)計(jì)事務(wù)所參與醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)工作
結(jié)束語：



本文編號(hào)：3940499