目前,隨著勞務(wù)派遣這種用工方式在國內(nèi)市場上的廣泛應(yīng)用,此種用工方式已成為眼下國有企業(yè)一種普遍的用工方式。從根本上說,勞務(wù)派遣的用工方式既可以降低國有企業(yè)的人工成本,同時又可以利用這種用工方式的自身特點來發(fā)展企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。但如何能夠使勞務(wù)派遣員工在工作崗位上發(fā)揮自身的價值,如何通過有效的績效管理體系來激發(fā)員工的潛能,如何通過提高勞務(wù)派遣員工的個人效能來提高企業(yè)的整體業(yè)績已成為一個亟待解決的問題。本文以Y公司勞務(wù)派遣員工為研究對象。首先,介紹研究的背景及意義;其次,通過對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及相關(guān)概念進行了梳理,為下文的實例論證奠定了理論基礎(chǔ)。之后,將Y公司的整體結(jié)構(gòu)進行了介紹,包括公司概況、組織構(gòu)成及人員結(jié)構(gòu)等情況,重點對Y公司勞務(wù)派遣員工的績效管理體系現(xiàn)狀進行介紹。在此基礎(chǔ)之上,通過選取Y公司一定數(shù)量的勞務(wù)派遣員工作為調(diào)查對象,運用問卷調(diào)查的方法了解勞務(wù)派遣員工對于本公司績效管理體系的認(rèn)知程度,同時將問卷調(diào)查的結(jié)果進行收集、整理、分析,找出Y公司勞務(wù)派遣員工績效管理體系存在的問題,以便于下一步的優(yōu)化設(shè)計。通過對勞務(wù)派遣員工調(diào)查問卷結(jié)果的分析得出,公司對于勞務(wù)派遣員工的績效管理體系存在績效...

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1機構(gòu)組織圖

青島大學(xué)碩士學(xué)位論文17第3章Y公司勞務(wù)派遣員工現(xiàn)狀及績效管理體系存在的問題3.1公司簡介3.1.1公司現(xiàn)狀Y公司為國內(nèi)某通信運營商下屬的一個地市級分公司，成立于2000年12月，所屬行業(yè)為電信、廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務(wù)行業(yè)。主要經(jīng)營所屬范圍內(nèi)固定本地電話業(yè)務(wù)、國內(nèi)通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù)....

圖3.2勞務(wù)派遣人員人數(shù)分布

青島大學(xué)碩士學(xué)位論文183.1.3勞務(wù)派遣員工人員分布Y公司勞務(wù)派遣人員共計534名，其中營業(yè)線勞務(wù)派遣人員較多共計331人，占勞務(wù)派遣員工總?cè)藬?shù)的62%，剩余三個專業(yè)（維系、客服、裝維）的人數(shù)相差無幾。按照性別進行分類，男性209名，占比：39%；女性325名，占比：61%；人....

圖3.3勞務(wù)派遣人員年齡分布圖

青島大學(xué)碩士學(xué)位論文19圖3.3勞務(wù)派遣人員年齡分布圖按照勞務(wù)派遣員工學(xué)歷分類，高中學(xué)歷員工7人，中專學(xué)歷員工113人，�？茖W(xué)歷員工344人，本科學(xué)歷員工70人。如圖3.4所示，絕大部分勞務(wù)派遣員工受教育程度低，�？茖W(xué)歷的員工占比高達64.4%，擁有本科學(xué)歷的員工占比相對較低，比....

圖3.4勞務(wù)派遣人員學(xué)歷分布圖

青島大學(xué)碩士學(xué)位論文19圖3.3勞務(wù)派遣人員年齡分布圖按照勞務(wù)派遣員工學(xué)歷分類，高中學(xué)歷員工7人，中專學(xué)歷員工113人，專科學(xué)歷員工344人，本科學(xué)歷員工70人。如圖3.4所示，絕大部分勞務(wù)派遣員工受教育程度低，�？茖W(xué)歷的員工占比高達64.4%，擁有本科學(xué)歷的員工占比相對較低，比....

本文編號：3938427