在事業(yè)單位各項工作當中,績效考核管理是最為重要的一項管理工作,此項工作和每一位職工的切身利益密切相關。在事業(yè)單位管理工作當中,構建完善的績效管理體系是非常重要的,對事業(yè)單位各項工作的順利開展有著至關重要的影響。但是就目前事業(yè)單位績效考核管理而言還有很多問題存在。為此本文將針對這些問題展開具體分析,并提出有效的對策與措施,旨在對提升事業(yè)單位工作績效有所參考作用。

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【文章目錄】：
實施績效考核在事業(yè)單位的重要性
事業(yè)單位績效考核存在的問題分析
優(yōu)化事業(yè)單位績效考核體系的相關策略
    ●完善績效考核制度建設
    ●明確考核內容，保證績效考核的科學性
    ●優(yōu)化績效考核溝通及反饋機制
    ●加強績效考核結果應用
    ●推進績效考核網絡化進程



本文編號：3875136