本文關(guān)鍵詞：中國(guó)石化跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前,全球已進(jìn)入第六次并購(gòu)浪潮。我國(guó)石化企業(yè)通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)具有豐富海外油氣資產(chǎn)及先進(jìn)開(kāi)采提煉能力的石化公司,即可以提高我國(guó)石化企業(yè)海外權(quán)益油氣產(chǎn)量,又可以獲得先進(jìn)的開(kāi)采提煉煉化技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn),拓寬我國(guó)石化企業(yè)的全球市場(chǎng)。我國(guó)石化企業(yè)通過(guò)跨國(guó)并購(gòu),增強(qiáng)了我國(guó)國(guó)際石油定價(jià)權(quán),保證我國(guó)能源安全,為我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行提供條件。本文以中國(guó)石化2008-2013年間的跨國(guó)并購(gòu)為案例,運(yùn)用事件研究法和財(cái)務(wù)指標(biāo)法分析中國(guó)石化跨國(guó)并購(gòu)期間短期市場(chǎng)績(jī)效、經(jīng)營(yíng)績(jī)效,同時(shí)運(yùn)用非財(cái)務(wù)指標(biāo)法分析了中國(guó)石化跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效。提出提高跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效的政策建議,為我國(guó)其他石化企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)提供借鑒。本文通過(guò)對(duì)中國(guó)石化跨國(guó)并購(gòu)進(jìn)行案例分析,主要得到了以下結(jié)論:1、在短期市場(chǎng)績(jī)效方面,中國(guó)石化跨國(guó)并購(gòu)短期市場(chǎng)績(jī)效顯著性較差。2、在2008-2013跨國(guó)并購(gòu)期間經(jīng)營(yíng)績(jī)效方面,中國(guó)石化盈利能力與08年相比有一定提高,盈利能力超過(guò)同行業(yè)水平。償債能力未出現(xiàn)大幅下滑,逐漸接近行業(yè)水平。營(yíng)運(yùn)能力表現(xiàn)不好,凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率超過(guò)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率和同行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率,成長(zhǎng)能力表現(xiàn)不錯(cuò),2008-2013跨國(guó)并購(gòu)期間,經(jīng)營(yíng)績(jī)效表現(xiàn)不錯(cuò)。3、在非財(cái)務(wù)指標(biāo)方面,通過(guò)跨國(guó)并購(gòu),中國(guó)石化市場(chǎng)份額顯著提高,公司發(fā)展?jié)摿薮?創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效良好。本文通過(guò)案例分析提出以下提高我國(guó)石化企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效的建議:1、合理選擇并購(gòu)目標(biāo),做好目標(biāo)企業(yè)調(diào)查。2、繼續(xù)加強(qiáng)上游油氣資源并購(gòu),培養(yǎng)國(guó)際化人才。3、提高企業(yè)價(jià)值評(píng)估能力,控制并購(gòu)成本。4、多元化支付方式,加強(qiáng)并購(gòu)后企業(yè)整合。5、政府應(yīng)扮演好在我國(guó)石化企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中的角色。
【關(guān)鍵詞】：跨國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)績(jī)效 跨國(guó)并購(gòu)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 中國(guó)石化 事件研究法 財(cái)務(wù)指標(biāo)法
【學(xué)位授予單位】：新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F271;F426.72
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstracts4-9
• 1、導(dǎo)論9-16
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-15
• 1.2.1 國(guó)外跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效研究綜述11-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效研究綜述13-14
• 1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)14-15
• 1.3 研究思路及方法15-16
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足16
• 2.跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效相關(guān)理論16-21
• 2.1 跨國(guó)并購(gòu)及并購(gòu)績(jī)效定義16-18
• 2.2 跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效影響因素18-20
• 2.2.1 并購(gòu)方公司治理對(duì)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效的影響18
• 2.2.2 并購(gòu)方議價(jià)能力與并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)對(duì)并購(gòu)績(jī)效的影響18-19
• 2.2.3 國(guó)家差異對(duì)并購(gòu)績(jī)效的影響19
• 2.2.4 行業(yè)相關(guān)度對(duì)并購(gòu)績(jī)效的影響19-20
• 2.2.5 支付方式對(duì)并購(gòu)績(jī)效的影響20
• 2.3 跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效主要評(píng)價(jià)方法20-21
• 2.3.1 事件研究法20-21
• 2.3.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)法21
• 2.3.3 非財(cái)務(wù)指標(biāo)法21
• 3.我國(guó)石化企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因與特征分析21-26
• 3.1 我國(guó)石化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀21-22
• 3.2 我國(guó)石化企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因分析22-24
• 3.2.1 跨國(guó)并購(gòu)提高我國(guó)石化企業(yè)石油儲(chǔ)備22-23
• 3.2.2 跨國(guó)并購(gòu)提高我國(guó)石化企業(yè)實(shí)力23
• 3.2.3 國(guó)家政策支持我國(guó)石化企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)23-24
• 3.2.4 經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)并購(gòu)機(jī)遇24
• 3.3 我國(guó)石化企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)特征分析24-26
• 3.3.1 以國(guó)有石化企業(yè)為主體，國(guó)內(nèi)石化設(shè)備廠商緊隨其后24-25
• 3.3.2 并購(gòu)支付方式單一25
• 3.3.3 我國(guó)石化企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)形成三大區(qū)域25-26
• 4.中國(guó)石化 2008-2013 跨國(guó)并購(gòu)案例分析26-48
• 4.1 中國(guó)石化 2008-2013 跨國(guó)并購(gòu)歷程回顧26-29
• 4.1.1 中國(guó)石化背景介紹及并購(gòu)歷程回顧26-28
• 4.1.2 中國(guó)石化跨國(guó)并購(gòu)后的整合28-29
• 4.2 中國(guó)石化 2008-2013 跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效分析29-48
• 4.2.1 中國(guó)石化 2008-2013 跨國(guó)并購(gòu)短期市場(chǎng)績(jī)效分析--事件研究法29-35
• 4.2.2 中國(guó)石化 2008-2013 跨國(guó)并購(gòu)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析--財(cái)務(wù)指標(biāo)法35-42
• 4.2.3 中國(guó)石化 2008-2013 跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析42-48
• 5.結(jié)論與政策建議48-52
• 5.1 結(jié)論48-49
• 5.2 提高我國(guó)石化企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)績(jī)效的政策建議49-52
• 5.2.1 合理選擇并購(gòu)目標(biāo)，做好目標(biāo)企業(yè)調(diào)查49
• 5.2.2 繼續(xù)加強(qiáng)上游油氣資源并購(gòu)，培養(yǎng)國(guó)際化人才49-50
• 5.2.3 提高企業(yè)價(jià)值評(píng)估能力，控制并購(gòu)成本50
• 5.2.4 多元化支付方式，加強(qiáng)并購(gòu)后企業(yè)整合50-51
• 5.2.5 政府應(yīng)扮演好在我國(guó)石化企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中的角色51-52
• 參考文獻(xiàn)52-56
• 致謝56-57
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況57

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本文編號(hào)：387371