隨著我國醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,2019年國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于三級公立醫(yī)院推行績效管理的意見》,《意見》中對公立醫(yī)院預(yù)算績效管理進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),從戰(zhàn)略層面規(guī)范了公立醫(yī)院預(yù)算管理職能,以提升公立醫(yī)院的管理水平,夯實(shí)醫(yī)院運(yùn)營效率、服務(wù)水平及醫(yī)療質(zhì)量等基礎(chǔ),著力提升公立醫(yī)院在新醫(yī)改背景下的管理能力。不僅如此,加強(qiáng)預(yù)算績效管理將有助于提升財政資金使用效率,更好地發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)管理優(yōu)勢,為我國醫(yī)療事業(yè)的整體發(fā)展提供支撐。文章以公立醫(yī)院預(yù)算績效管理為基礎(chǔ),通過概念闡述及問題分析,全面掌握基本的預(yù)算績效管理趨勢,并提出相應(yīng)的改進(jìn)策略。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 公立醫(yī)院預(yù)算績效管理概述
    1.1 預(yù)算績效管理的內(nèi)涵
    1.2 預(yù)算績效管理的意義
2 現(xiàn)有公立醫(yī)院預(yù)算績效管理存在的問題
    2.1 預(yù)算績效管理機(jī)制不完善
    2.2 績效目標(biāo)設(shè)定不科學(xué)
    2.3 績效評價體系尚不健全
    2.4 績效評價結(jié)果應(yīng)用不足
3 提高公立醫(yī)院預(yù)算績效管理的相關(guān)措施
    3.1 構(gòu)建預(yù)算績效管理組織體系
    3.2 加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督
    3.3 優(yōu)化績效評價方法及評價指標(biāo)體系
    3.4 充分應(yīng)用績效評價結(jié)果
    3.5 完善預(yù)算績效管理體制



本文編號：3869822