公立醫(yī)院績(jī)效考核和績(jī)效工資管理在新醫(yī)改當(dāng)中發(fā)揮著十分重要的作用�，F(xiàn)階段,公立醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)方式及資金流轉(zhuǎn)方式均發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的改變,而這也對(duì)績(jī)效管理提出了更為嚴(yán)格的要求。公立醫(yī)院績(jī)效管理機(jī)制改革一方面對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的收入產(chǎn)生了十分顯著的影響,另一方面也關(guān)系著醫(yī)院改革的質(zhì)量和進(jìn)程。本文就將主要分析新醫(yī)改背景下,公立醫(yī)院績(jī)效管理及考核,希望給予相關(guān)行業(yè)一定的參考與借鑒。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院實(shí)施績(jī)效管理的積極意義
二、新醫(yī)改下公立醫(yī)院績(jī)效管理的困境
    (一)公立醫(yī)院外部政策環(huán)境的變化
    (二)內(nèi)部績(jī)效考核體系有待完善
        1.考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)不科學(xué)。
        2.無法充分利用考核結(jié)果。
三、新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院績(jī)效管理及考核的改進(jìn)策略
    (一)維護(hù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,提高績(jī)效管理系統(tǒng)的科學(xué)性
    (二)不斷提高績(jī)效考核管理指標(biāo)的精細(xì)度
    (三)高效利用績(jī)效考核結(jié)果
四、結(jié)束語



本文編號(hào)：3847229