從2012年左右開始,“90后”開始進入職場。經(jīng)過這幾年的發(fā)展,他們已經(jīng)逐漸成為職場的重要力量。但是,由于出生和成長時代的不同,“90后”相對于傳統(tǒng)的“70”“80”年代的員工在個性與追求方面有了很大的變化。他們更加崇尚自由、樂趣,追求精神上的滿足,所以,各類組織應該更加關注這批新生代群體的需求,改進管理方式,提高他們的工作績效,這對于組織未來的發(fā)展具有重要意義。國內(nèi)外許多學者研究發(fā)現(xiàn)工作場所樂趣能夠提高員工的工作滿意度和工作績效,而員工的工作滿意度對于其工作績效的提升也具有正向影響。但是,目前國內(nèi)很多組織的領導者仍然沒能正確認識工作場所樂趣,他們認為工作場所樂趣會使員工玩物喪志,無法保持認真嚴肅的態(tài)度對待工作,進而會影響員工績效并給組織管理帶來困難,所以將工作場所樂趣視作不正規(guī)的因素,在組織中限制甚至禁止樂趣。因此,本文以“90后”員工為研究對象,探討工作場所樂趣、工作滿意度及工作績效這三者間的作用機制。首先,本文對之前國內(nèi)外學者在這一方面的研究成果進行了梳理和總結,提出了研究假設;然后采用問卷調(diào)研的方式,收集到了198份有效問卷,并對問卷結果進行了信度、效度、相關性、回歸、中介作用...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容、框架及方法
        1.2.1 主要研究內(nèi)容
        1.2.2 研究框架
        1.2.3 研究方法
    1.3 可能的創(chuàng)新點
第2章 文獻綜述
    2.1 國外文獻綜述
        2.1.1 關于工作場所樂趣的研究
        2.1.2 關于工作滿意度的研究
        2.1.3 關于工作績效的研究
    2.2 國內(nèi)文獻綜述
        2.2.1 關于“90 后”員工的相關研究
        2.2.2 關于工作場所樂趣的研究
        2.2.3 關于工作滿意度的研究
        2.2.4 關于工作績效的研究
    2.3 研究評述
第3章 模型構建與研究假設
    3.1 理論模型構建
    3.2 研究假設
        3.2.1 工作場所樂趣與工作績效
        3.2.2 工作場所樂趣與工作滿意度
        3.2.3 工作滿意度與工作績效
        3.2.4 工作滿意度起中介作用
第4章 問卷統(tǒng)計與實證分析
    4.1 問卷設計
    4.2 數(shù)據(jù)收集
    4.3 樣本基本資料描述
    4.4 效度分析
        4.4.1 工作場所樂趣問卷效度分析
        4.4.2 工作滿意度問卷效度分析
        4.4.3 工作績效問卷效度分析
    4.5 信度分析
    4.6 描述性統(tǒng)計分析
    4.7 相關性分析
    4.8 回歸分析
        4.8.1 工作場所樂趣對“90 后”員工工作績效的回歸分析
        4.8.2 工作場所樂趣對“90 后”員工工作滿意度的回歸分析
        4.8.3 “90 后”員工工作滿意度對其工作績效的回歸分析
    4.9 中介作用分析
第5章 研究結論及管理啟示
    5.1 研究結果匯總
    5.2 研究結論
        5.2.1 工作場所樂趣與“90 后”員工工作績效的關系
        5.2.2 工作場所樂趣與“90 后”員工工作滿意度的關系
        5.2.3 工作滿意度與“90 后”員工工作績效的關系
        5.2.4 工作場所樂趣、“90 后”員工工作滿意度及其工作績效的關系
    5.3 管理啟示
        5.3.1 基于工作場所樂趣的管理建議
        5.3.2 基于工作滿意度的管理建議
    5.4 研究不足與展望
        5.4.1 研究的不足之處
        5.4.2 研究展望
參考文獻
附錄 調(diào)查問卷
個人簡介及攻讀學位期間獲得的成果目錄清單
致謝



本文編號：3810786