從2012年左右開(kāi)始,“90后”開(kāi)始進(jìn)入職場(chǎng)。經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,他們已經(jīng)逐漸成為職場(chǎng)的重要力量。但是,由于出生和成長(zhǎng)時(shí)代的不同,“90后”相對(duì)于傳統(tǒng)的“70”“80”年代的員工在個(gè)性與追求方面有了很大的變化。他們更加崇尚自由、樂(lè)趣,追求精神上的滿足,所以,各類組織應(yīng)該更加關(guān)注這批新生代群體的需求,改進(jìn)管理方式,提高他們的工作績(jī)效,這對(duì)于組織未來(lái)的發(fā)展具有重要意義。國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所樂(lè)趣能夠提高員工的工作滿意度和工作績(jī)效,而員工的工作滿意度對(duì)于其工作績(jī)效的提升也具有正向影響。但是,目前國(guó)內(nèi)很多組織的領(lǐng)導(dǎo)者仍然沒(méi)能正確認(rèn)識(shí)工作場(chǎng)所樂(lè)趣,他們認(rèn)為工作場(chǎng)所樂(lè)趣會(huì)使員工玩物喪志,無(wú)法保持認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待工作,進(jìn)而會(huì)影響員工績(jī)效并給組織管理帶來(lái)困難,所以將工作場(chǎng)所樂(lè)趣視作不正規(guī)的因素,在組織中限制甚至禁止樂(lè)趣。因此,本文以“90后”員工為研究對(duì)象,探討工作場(chǎng)所樂(lè)趣、工作滿意度及工作績(jī)效這三者間的作用機(jī)制。首先,本文對(duì)之前國(guó)內(nèi)外學(xué)者在這一方面的研究成果進(jìn)行了梳理和總結(jié),提出了研究假設(shè);然后采用問(wèn)卷調(diào)研的方式,收集到了198份有效問(wèn)卷,并對(duì)問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行了信度、效度、相關(guān)性、回歸、中介作用...

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容、框架及方法
        1.2.1 主要研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究框架
        1.2.3 研究方法
    1.3 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 關(guān)于工作場(chǎng)所樂(lè)趣的研究
        2.1.2 關(guān)于工作滿意度的研究
        2.1.3 關(guān)于工作績(jī)效的研究
    2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 關(guān)于“90 后”員工的相關(guān)研究
        2.2.2 關(guān)于工作場(chǎng)所樂(lè)趣的研究
        2.2.3 關(guān)于工作滿意度的研究
        2.2.4 關(guān)于工作績(jī)效的研究
    2.3 研究評(píng)述
第3章 模型構(gòu)建與研究假設(shè)
    3.1 理論模型構(gòu)建
    3.2 研究假設(shè)
        3.2.1 工作場(chǎng)所樂(lè)趣與工作績(jī)效
        3.2.2 工作場(chǎng)所樂(lè)趣與工作滿意度
        3.2.3 工作滿意度與工作績(jī)效
        3.2.4 工作滿意度起中介作用
第4章 問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)與實(shí)證分析
    4.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
    4.2 數(shù)據(jù)收集
    4.3 樣本基本資料描述
    4.4 效度分析
        4.4.1 工作場(chǎng)所樂(lè)趣問(wèn)卷效度分析
        4.4.2 工作滿意度問(wèn)卷效度分析
        4.4.3 工作績(jī)效問(wèn)卷效度分析
    4.5 信度分析
    4.6 描述性統(tǒng)計(jì)分析
    4.7 相關(guān)性分析
    4.8 回歸分析
        4.8.1 工作場(chǎng)所樂(lè)趣對(duì)“90 后”員工工作績(jī)效的回歸分析
        4.8.2 工作場(chǎng)所樂(lè)趣對(duì)“90 后”員工工作滿意度的回歸分析
        4.8.3 “90 后”員工工作滿意度對(duì)其工作績(jī)效的回歸分析
    4.9 中介作用分析
第5章 研究結(jié)論及管理啟示
    5.1 研究結(jié)果匯總
    5.2 研究結(jié)論
        5.2.1 工作場(chǎng)所樂(lè)趣與“90 后”員工工作績(jī)效的關(guān)系
        5.2.2 工作場(chǎng)所樂(lè)趣與“90 后”員工工作滿意度的關(guān)系
        5.2.3 工作滿意度與“90 后”員工工作績(jī)效的關(guān)系
        5.2.4 工作場(chǎng)所樂(lè)趣、“90 后”員工工作滿意度及其工作績(jī)效的關(guān)系
    5.3 管理啟示
        5.3.1 基于工作場(chǎng)所樂(lè)趣的管理建議
        5.3.2 基于工作滿意度的管理建議
    5.4 研究不足與展望
        5.4.1 研究的不足之處
        5.4.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄 調(diào)查問(wèn)卷
個(gè)人簡(jiǎn)介及攻讀學(xué)位期間獲得的成果目錄清單
致謝



本文編號(hào)：3810786