高校實(shí)行預(yù)算績(jī)效管理是財(cái)稅體制改革的需要,也是高校自身發(fā)展的內(nèi)在要求。本文根據(jù)時(shí)代發(fā)展背景,探究高校預(yù)算績(jī)效管理存在的問題和實(shí)現(xiàn)路徑,并對(duì)預(yù)算績(jī)效管理流程進(jìn)行分析,為以后高校有效實(shí)行預(yù)算績(jī)效管理和提高資金使用效率提供借鑒。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、概述
二、高校預(yù)算績(jī)效管理存在的主要問題
    （一）預(yù)算績(jī)效管理理念尚未牢固樹立
    （二）缺乏完善的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制
    （三）預(yù)算績(jī)效管理體制不健全
    （四）預(yù)算績(jī)效管理信息化程度低
三、高校預(yù)算績(jī)效管理解決問題路徑
    （一）牢固樹立預(yù)算績(jī)效管理理念
    （二）建立完善的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制
    （三）建立健全預(yù)算績(jī)效管理體系
    （四）建立全面預(yù)算管理的信息平臺(tái)
四、高校預(yù)算績(jī)效管理流程分析
    （一）績(jī)效目標(biāo)管理
    （二）開展績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理
    （三）績(jī)效評(píng)價(jià)管理
    （四）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用
五、結(jié)語



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