本文結(jié)合公立醫(yī)院A醫(yī)院體檢中心的戰(zhàn)略目標(biāo)和目前情況,構(gòu)建了基于平衡計分卡的績效管理體系,解決目前此方面存在的一些問題,也可為其他機(jī)構(gòu)提供一些參考。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、A醫(yī)院體檢中心績效管理現(xiàn)狀及問題
    1. 績效管理現(xiàn)狀
    2. 存在的問題
三、基于平衡計分卡的績效管理體系的構(gòu)建
    1. 考核指標(biāo)的選取
    2. 指標(biāo)權(quán)重的確定
    3. 指標(biāo)目標(biāo)值的確定
    4. 確定BSC績效評價指標(biāo)體系
    5. 確定考核評分制度
    6. 制定獎勵制度
    7. 確定考核周期


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于平衡計分卡的公立醫(yī)院績效管理系統(tǒng)構(gòu)建——以H醫(yī)院為例[J]. 孫海琴.  會計之友. 2017(03)
[2]平衡計分卡（BSC）績效評核體系的運用[J]. 索紅婷.  現(xiàn)代商業(yè). 2015(33)



本文編號：3733265