企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是員工,人力資源管理是發(fā)掘員工潛力的重要方式,績(jī)效管理則是發(fā)揮人力資源管理效果的重要手段。企業(yè)需要在發(fā)展初期便建立相應(yīng)的績(jī)效管理基礎(chǔ)體系,在發(fā)展的過(guò)程中結(jié)合自身的發(fā)展方向、工作模式以及產(chǎn)品定位等多個(gè)方面的因素,不斷將其完善,從而發(fā)揮出績(jī)效管理的作用。在實(shí)際管理過(guò)程中,企業(yè)需要積極改進(jìn)管理人員對(duì)績(jī)效管理工作存在理解偏差、指標(biāo)設(shè)定不符合實(shí)際情況以及溝通反饋工作落實(shí)不到位等問題,結(jié)合問題不斷提升績(jī)效管理效果,構(gòu)建適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的績(jī)效管理體系。 

【文章來(lái)源】：商訊. 2020,(29)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系構(gòu)建的意義
二、企業(yè)人力資源績(jī)效管理的常見問題
    （一）對(duì)人力資源績(jī)效管理的理解存在偏差
    （二）人力資源績(jī)效管理指標(biāo)設(shè)置不合理
    （三）管理體系的考評(píng)反饋工作落實(shí)不到位
三、企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建要求分析
    （一）樹立現(xiàn)代化人力資源績(jī)效管理理念
    （二）選用科學(xué)的工具方法進(jìn)行績(jī)效考核
四、企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建措施分析
    （一）完善績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)
    （二）制訂績(jī)效管理制度
    （三）加強(qiáng)績(jī)效輔導(dǎo)工作
    （四）合理選用績(jī)效考核方法
    （五）科學(xué)進(jìn)行結(jié)果反饋分析
五、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]對(duì)構(gòu)建企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的思考[J]. 陳曉紅.  中國(guó)商論. 2018(08)



本文編號(hào)：3624070