發(fā)布時(shí)間：2022-01-09 00:57

　　隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和企業(yè)管理水平的不斷提升,績(jī)效管理方法不斷迭代升級(jí)。文章描述了目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果（Objectives and Key Results,OKR）理念的內(nèi)涵,介紹這一管理工具的發(fā)展歷史、特征,并對(duì)其應(yīng)用進(jìn)行探討。同時(shí),對(duì)企業(yè)探索適合自身實(shí)際的目標(biāo)管理和考核評(píng)價(jià)工具提出建議。 

【文章來源】：化工管理. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 概念分析
2 顯著特征
    2.1 快速調(diào)整
    2.2 充分協(xié)商
    2.3 公開透明
    2.4 與獎(jiǎng)懲脫鉤
3 推進(jìn)應(yīng)用
    3.1 系統(tǒng)建立推進(jìn)體系
    3.2 把握定性與定量的邏輯關(guān)系
    3.3 統(tǒng)籌上下結(jié)合的工作方法
    3.4 強(qiáng)化過程與結(jié)果的統(tǒng)一
4 結(jié)語



本文編號(hào)：3577621