隨著經(jīng)濟飛速發(fā)展和企業(yè)管理水平的不斷提升,績效管理方法不斷迭代升級。文章描述了目標與關鍵結果（Objectives and Key Results,OKR）理念的內(nèi)涵,介紹這一管理工具的發(fā)展歷史、特征,并對其應用進行探討。同時,對企業(yè)探索適合自身實際的目標管理和考核評價工具提出建議。 

【文章來源】：化工管理. 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 概念分析
2 顯著特征
    2.1 快速調整
    2.2 充分協(xié)商
    2.3 公開透明
    2.4 與獎懲脫鉤
3 推進應用
    3.1 系統(tǒng)建立推進體系
    3.2 把握定性與定量的邏輯關系
    3.3 統(tǒng)籌上下結合的工作方法
    3.4 強化過程與結果的統(tǒng)一
4 結語



本文編號：3577621