職場妒忌是工作中非常普遍的現(xiàn)象,以往研究主要聚焦在職場妒忌的"陰暗面",卻未能對其積極效應(yīng)給予足夠的關(guān)注。基于自我一致性理論,并結(jié)合Arnold的行動(dòng)序列作為整體邏輯,文章探討了職場妒忌與工作績效的內(nèi)在作用機(jī)制。研究結(jié)果表明:職場妒忌對工作績效具有顯著的正向影響;內(nèi)在動(dòng)機(jī)與觀察性學(xué)習(xí)分別在職場妒忌對工作績效的影響中起部分中介作用;內(nèi)在動(dòng)機(jī)與觀察性學(xué)習(xí)在職場妒忌與工作績效之間存在鏈?zhǔn)降闹薪樽饔?職場友誼對"職場妒忌-內(nèi)在動(dòng)機(jī)-觀察性學(xué)習(xí)-工作績效"這一鏈?zhǔn)街薪槁窂狡鹫{(diào)節(jié)作用,即職場友誼越高,職場妒忌對內(nèi)在動(dòng)機(jī)的正向作用越強(qiáng),內(nèi)在動(dòng)機(jī)與觀察性學(xué)習(xí)在職場妒忌與工作績效之間的鏈?zhǔn)街薪樽饔迷綇?qiáng)。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2020,(05)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：14 頁

【部分圖文】：

研究的理論模型

第四,內(nèi)在動(dòng)機(jī)→觀察性學(xué)習(xí)的路徑系數(shù)為0.595(p<0.001),這說明內(nèi)在動(dòng)機(jī)對觀察性學(xué)習(xí)具有顯著的促進(jìn)作用,即個(gè)體內(nèi)在動(dòng)機(jī)水平越高,其觀察性學(xué)習(xí)亦會越強(qiáng)。結(jié)合前文分析,本文發(fā)現(xiàn)內(nèi)在動(dòng)機(jī)與觀察性學(xué)習(xí)在職場妒忌與工作績效之間的鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)顯著(b=0.087,p<0.01,Bootstrapping=5000的95%的置信區(qū)間為[0.022,0.081],不包含0),H4得到支持。表4 Bootstrapping中介效應(yīng)檢驗(yàn) 路徑 間接效應(yīng)估計(jì) Bia-Corrected 95%的置信區(qū)間 Lower Upper 總體間接效應(yīng) 0.315 0.249 0.394 具體間接效應(yīng)分解 職場妒忌→內(nèi)在動(dòng)機(jī)→工作績效 0.134 0.081 0.208 職場妒忌→觀察性學(xué)習(xí)→工作績效 0.094 0.057 0.128 職場妒忌→內(nèi)在動(dòng)機(jī)→觀察性學(xué)習(xí)→工作績效 0.087 0.022 0.081 注:n=315,Bootstrapping隨機(jī)抽樣5000次

2．調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)。結(jié)構(gòu)方程模型能夠通過設(shè)計(jì)潛變量有效控制測量誤差，從而對中介效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)更加準(zhǔn)確。本文借助方杰和溫忠麟[61]等提出的潛調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)方程(Latent Moderate Structural Equations,LMS)，目前檢驗(yàn)方法一般為顯變量的多元線性回歸分析，而這一方法的前提是假設(shè)所有變量的測量都不存在測量誤差，這會造成中介和調(diào)節(jié)效應(yīng)的低估，而使用LSM可以有效控制測量誤差，準(zhǔn)確估計(jì)中介和調(diào)節(jié)效應(yīng)值，因此，本文選擇該方法，具體結(jié)果如下:首先,由圖2可知,職場妒忌與職場友誼的交互項(xiàng)對內(nèi)在動(dòng)機(jī)的影響效應(yīng)顯著,說明職場友誼能夠顯著調(diào)節(jié)職場妒忌與內(nèi)在動(dòng)機(jī)之間的關(guān)系(b=0.130,p<0.05)。為了更好地解釋調(diào)節(jié)效應(yīng)的關(guān)系,本文對其進(jìn)行簡單斜率檢驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)個(gè)體與被妒忌者的職場友誼較高時(shí)(均值+1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差),職場妒忌能夠顯著影響個(gè)體的內(nèi)在動(dòng)機(jī)(b=0.393,t=2.190,p<0.05);當(dāng)個(gè)體與被妒忌者的職場友誼較低時(shí)(均值-1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差),職場妒忌對個(gè)體的內(nèi)在動(dòng)機(jī)影響不顯著(b=0.273,t=0.815,p=0.416)。說明相較于較低的職場友誼,在較高職場友誼的情境下,職場妒忌對個(gè)體內(nèi)在動(dòng)機(jī)影響更強(qiáng),調(diào)節(jié)效應(yīng)如圖3所示。

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號：3569500