研究煤炭企業(yè)的績(jī)效考核問題在理論及實(shí)踐上都有重大意義。本文通過(guò)分析煤炭企業(yè)員工績(jī)效考核的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)員工績(jī)效考核中存在的問題,并給出相應(yīng)的對(duì)策和建議。 

【文章來(lái)源】：內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 背景
2 煤炭企業(yè)員工績(jī)效考核存在的問題
    2.1 績(jī)效考核體系缺乏科學(xué)性
    2.2 績(jī)效考核內(nèi)容及流程不完善
    2.3 績(jī)效考核溝通環(huán)節(jié)不完善
    2.4 績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用欠佳
3 煤炭企業(yè)員工績(jī)效考核問題對(duì)策分析
    3.1 明確員工績(jī)效考核指標(biāo)
    3.2 完善員工績(jī)效考核體系
    3.3 加強(qiáng)員工績(jī)效溝通與反饋
    3.4 將考核結(jié)果運(yùn)用落到實(shí)處
4 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]人力資源管理強(qiáng)度組織溝通與員工行為戰(zhàn)略探討[J]. 姚雪,趙蕊依.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(35)
[2]基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的煤化工產(chǎn)業(yè)人才需求預(yù)測(cè)[J]. 冀巨海,劉飛飛.  經(jīng)濟(jì)問題. 2014(05)

碩士論文
[1]蘭州隴星集團(tuán)員工績(jī)效考核方案優(yōu)化研究[D]. 黃巖.蘭州大學(xué) 2018



本文編號(hào)：3503908