眾所周知,公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)弱主要體現(xiàn)在公司所擁有的人力資源的力量上,事實(shí)上公司之間的競(jìng)爭(zhēng)就是優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng),即員工的整體素養(yǎng)、人才開發(fā)和管理能力的競(jìng)爭(zhēng)�？冃Э己耸枪竟芾磉^程中最為關(guān)鍵的構(gòu)成部分,科學(xué)的績效考評(píng)方式,能夠推動(dòng)公司的長期穩(wěn)定運(yùn)作。從公司的方面進(jìn)行分析,加強(qiáng)員工工作投入度能夠使人員更加努力的進(jìn)行工作,進(jìn)而提升工作效益,而且使其自身工作更具價(jià)值,并避免了人際矛盾,進(jìn)而提升公司綜合效能;從員工個(gè)人方面進(jìn)行分析,工作占用了員工的大多數(shù)時(shí)間,員工或許會(huì)開心的進(jìn)行工作,也或許從態(tài)度上疏遠(yuǎn)其工作。因此,一個(gè)公司的績效評(píng)價(jià)體系極大影響著其每一個(gè)員工對(duì)工作的投入程度。員工工作投入度是對(duì)人力資源效用進(jìn)行評(píng)估的重要標(biāo)準(zhǔn),和公司績效的提高、公司的長足進(jìn)步存在緊密關(guān)系。長春市JXGY公司創(chuàng)立于2003年,屬于機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)的中型企業(yè)。由于公司中層管理人員面對(duì)生產(chǎn)組織第一線,工作具體、責(zé)任重大,在業(yè)務(wù)日益增長的今天,該公司原有人力資源管理系統(tǒng)逐漸難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用,尤其是對(duì)中層人員的績效考核方面,存在著考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、評(píng)價(jià)不公平客觀等諸多問題,績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)急需優(yōu)化和完善�；诖�,本文對(duì)JXGY公... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

績效考評(píng)體系

第3章長春市JXGY公司中層管理人員績效考評(píng)現(xiàn)狀分析15第3章公司中層管理人員績效考評(píng)現(xiàn)狀分析3.1公司發(fā)展概述3.1.1公司簡(jiǎn)介JXGY公司辦公室地址位于中國汽車和“新中國電影的搖籃”--長春，于2003年11月06日在長春市工商行政管理局注冊(cè)成立，注冊(cè)資本雄厚，在公司發(fā)展的這10幾年里，長春市JXGY公司始終秉承著讓顧客滿意的原則，為顧客提供良好的產(chǎn)品，無憂的售后，讓顧客買的安心，用的放心。JXGY公司主要經(jīng)營電器機(jī)械及器材、普通機(jī)械、汽車（除小轎車）、汽車配件、工礦機(jī)械配件、拖拉機(jī)械及配件、金屬材料（除國家專營�？仄罚⒔ú�、通用零部件、儀器儀表，有著好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，JXGY公司屬于長春機(jī)械設(shè)備公司行業(yè)。3.1.2公司組織架構(gòu)長春市JXGY公司目前在長春市的業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)大，市場(chǎng)對(duì)該公司產(chǎn)品的需求程度呈上升趨勢(shì)。由于現(xiàn)在外部環(huán)境較為復(fù)雜并且變化較大，長春市JXGY公司按照企業(yè)高管的要求對(duì)其組織架構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。如圖3.1所示：圖3.1公司的組織架構(gòu)圖

員工訪談結(jié)果

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[7]MD公司中層管理人員績效考評(píng)體系研究[D]. 張萍.沈陽大學(xué) 2018
[8]中車X公司中層管理人員績效考評(píng)體系研究[D]. 陳海龍.北京交通大學(xué) 2017
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