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績效考核在企業(yè)管理中的運用分析

發(fā)布時間:2021-06-26 12:02
  隨著社會的飛速發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景也有了很大的提高,眾多企業(yè)在管理中愈發(fā)注重績效考核,對績效考核的分析研究也受到了廣泛關(guān)注和熱議。在企業(yè)管理中運用績效考核能對企業(yè)進(jìn)行具有針對性的評估,讓評估更為系統(tǒng)、全面且具有權(quán)威性,有助于企業(yè)在發(fā)展過程中及時發(fā)現(xiàn)自身所存在的不足之處,及時改進(jìn)和完善,從而提升企業(yè)自身競爭力。除此之外,應(yīng)用績效管理制度還有助于提高員工的工作積極性,讓其發(fā)揮自身最大的效用,進(jìn)而提高員工的工作質(zhì)量和效率,從而推動企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。 

【文章來源】:中國產(chǎn)經(jīng). 2020,(10)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、績效考核在企業(yè)管理中的運用意義
    (一)提高員工工作積極性
    (二)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
    (三)提升企業(yè)管理水平
    (四)確保了員工的行為導(dǎo)向
    (五)確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力
二、企業(yè)管理中績效考核存在的問題
    (一)績效考核主觀性太強
    (二)績效考核科學(xué)性不足
    (三)未體現(xiàn)績效考核的真正意義
三、企業(yè)管理中績效考核的運用措施
    (一)明確績效目標(biāo)
    (二)合理運用績效考核結(jié)果
    (三)設(shè)計績效計劃
四、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]數(shù)字環(huán)境下企業(yè)項目管理效率提升機理[J]. 沈志鋒,許桂澤,焦媛媛,李俊杰.  科技管理研究. 2019(17)
[2]大型能源企業(yè)的科技項目分層分類管理模式優(yōu)化研究[J]. 張玉瓊,趙強,石書德,張雅潔.  科技管理研究. 2019(11)
[3]績效考核對北京市屬醫(yī)院藥事管理改進(jìn)的成效分析[J]. 顏冰,李新辰,孔繁翠,邊寶生.  臨床藥物治療雜志. 2018(11)
[4]基層醫(yī)院護(hù)士崗位管理績效考核的實踐與成效[J]. 陳麗文,周仲浩,馮娟文,沈新紅,駱春萍,朱建英.  上海護(hù)理. 2018(06)
[5]面向云計算大數(shù)據(jù)中心的制造業(yè)項目管理系統(tǒng)設(shè)計[J]. 張向睿,向華,董雄報.  現(xiàn)代電子技術(shù). 2017(12)



本文編號:3251308

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