發(fā)布時間：2021-05-18 02:55

　　薪酬管理是人力資源管理工作的重要組成部分,是每個企業(yè)人力資源管理人員都需要認(rèn)真思考的內(nèi)容。合理的薪酬結(jié)構(gòu),能夠滿足企業(yè)管理者、企業(yè)職工的基本需求,是塑造企業(yè)形象、保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。如果薪酬管理工作制度不夠完備、設(shè)計不夠合理、執(zhí)行不夠科學(xué),薪酬結(jié)構(gòu)難以滿足企業(yè)實(shí)際情況和員工發(fā)展需求,必然會影響員工對企業(yè)的忠誠度和滿意度,增加員工離職率,將會對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成影響�；谝陨显�,本文對薪酬管理工作進(jìn)行深入分析,探討薪酬管理在企業(yè)績效考核中的重要作用,提出企業(yè)薪酬管理不斷完善創(chuàng)新的措施,以期能夠?yàn)槠髽I(yè)管理提供有效的建議。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟(jì). 2021,(03)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、薪酬管理概念闡述
二、企業(yè)管理中績效考核存在問題
    1.績效考核指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不匹配
    2.薪酬水平缺少市場數(shù)據(jù)基礎(chǔ)支撐
    3.績效考核獎勵制度不完善
    4.薪酬結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)合理
三、企業(yè)薪酬管理中績效考核的作用
    1.利用績效考核可以促進(jìn)薪酬分配更加合理
    2.利用績效考核能夠加強(qiáng)薪酬管理監(jiān)督效果
四、薪酬管理中績效考核創(chuàng)新策略
    1.對薪酬管理方向進(jìn)行明確
    2.對績效考評體系進(jìn)行完善和調(diào)整
    3.提升薪酬管理中績效考核人性化水平
    4.增加薪酬管理透明化程度
    5.對績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)新
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3192974