發(fā)布時(shí)間：2021-05-12 13:32

　　面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的動(dòng)態(tài)環(huán)境,越來越多的企業(yè)通過實(shí)施創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略,保持對(duì)動(dòng)態(tài)變化環(huán)境的適應(yīng)能力,以構(gòu)建可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),伴隨著行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的興起,管理者早期特殊經(jīng)歷對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響近來成為戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。其中,從軍在我國(guó)國(guó)情下,是個(gè)體除了接受高等教育之外另一條重要的成長(zhǎng)途徑,加之我國(guó)特殊的退伍轉(zhuǎn)業(yè)模式,使得高管從軍經(jīng)歷具有重要的研究意義�；诟唠A理論、烙印理論與戰(zhàn)略管理權(quán)變觀中的匹配思想,本研究從高管從軍經(jīng)歷出發(fā),考察其對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略的影響,并且在進(jìn)一步厘清創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間關(guān)系的基礎(chǔ)上,探討高管從軍經(jīng)歷與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略之間匹配對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響。以我國(guó)2007—2016年間A股非金融上市公司為研究對(duì)象,實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果表明:第一,高管從軍經(jīng)歷正向影響企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略,早期有過從軍經(jīng)歷的高管,其所在企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)格更加傾向于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向;第二,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間呈倒U型關(guān)系,適度的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略能提高企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,而過強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略則會(huì)抑制企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效;第三,高管從軍經(jīng)歷負(fù)向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的倒U型關(guān)系,早期有過從軍經(jīng)歷的高管,其... 

【文章來源】：貴州大學(xué)貴州省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 問題的提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究問題
    1.2 研究目的與研究意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法與技術(shù)路線
    1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)理論與文獻(xiàn)述評(píng)
    2.1 相關(guān)理論
        2.1.1 高階理論
        2.1.2 烙印理論
        2.1.3 戰(zhàn)略管理權(quán)變觀中的匹配思想
    2.2 國(guó)內(nèi)外關(guān)于高管早期特殊經(jīng)歷的研究回顧
        2.2.1 高管早期特殊經(jīng)歷研究
        2.2.2 高管從軍經(jīng)歷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
    2.3 國(guó)內(nèi)外關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略的研究回顧
        2.3.1 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略的動(dòng)因研究
        2.3.2 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效
3 高管從軍經(jīng)歷與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的理論分析
    3.1 制度背景與軍人特質(zhì)分析
        3.1.1 制度背景
        3.1.2 軍人特質(zhì)與軍旅文化烙印分析
    3.2 核心概念與邏輯框架
        3.2.1 核心概念
        3.2.2 邏輯框架
    3.3 高管從軍經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的影響機(jī)理分析
        3.3.1 高管從軍經(jīng)歷對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略的影響
        3.3.2 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系
        3.3.3 高管從軍經(jīng)歷與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略之間匹配對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響
4 高管從軍經(jīng)歷與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的實(shí)證檢驗(yàn)
    4.1 研究設(shè)計(jì)
        4.1.1 樣本選擇與傾向得分匹配
        4.1.2 模型構(gòu)建
        4.1.3 變量定義
    4.2 實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果
        4.2.1 描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)分析
        4.2.2 獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)
        4.2.3 多元回歸分析
        4.2.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
5 研究結(jié)論及展望
    5.1 研究結(jié)論與管理啟示
        5.1.1 結(jié)論與討論
        5.1.2 管理啟示
    5.2 未來研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
碩士期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]管理者從軍經(jīng)歷與企業(yè)并購(gòu)[J]. 賴?yán)?鞏亞林,夏曉蘭,馬永強(qiáng).  世界經(jīng)濟(jì). 2017(12)
[2]政府治理、董事會(huì)資本及其匹配與企業(yè)投資效率[J]. 許為賓,周建,周莉莉.  珞珈管理評(píng)論. 2017(03)
[3]管理者從軍經(jīng)歷、融資偏好與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)[J]. 賴?yán)?鞏亞林,馬永強(qiáng).  管理世界. 2016(08)
[4]烙印效應(yīng):民營(yíng)企業(yè)誰(shuí)在“不務(wù)正業(yè)”?[J]. 戴維奇,劉洋,廖明情.  管理世界. 2016(05)
[5]管理者早期參軍經(jīng)歷對(duì)公司財(cái)務(wù)政策影響研究[J]. 晏艷陽(yáng),趙民偉.  學(xué)術(shù)論壇. 2016(01)
[6]創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)新績(jī)效:高管團(tuán)隊(duì)特征和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)性的影響[J]. 蔡俊亞,黨興華.  管理科學(xué). 2015(05)
[7]創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向企業(yè)的成長(zhǎng)性:激勵(lì)型與監(jiān)督型公司治理的作用——基于中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司的實(shí)證研究[J]. 周萍,藺楠.  經(jīng)濟(jì)管理. 2015(03)
[8]高管勝任特征與戰(zhàn)略導(dǎo)向的匹配對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響[J]. 賈建鋒,唐貴瑤,李俊鵬,王文娟,單翔.  管理世界. 2015(02)
[9]企業(yè)創(chuàng)新文化、戰(zhàn)略能力對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響研究[J]. 胡賽全,詹正茂,錢悅,劉茜.  科研管理. 2014(10)
[10]動(dòng)態(tài)環(huán)境下組織即興對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響機(jī)制研究[J]. 黎賠肆,焦豪.  管理學(xué)報(bào). 2014(09)



本文編號(hào)：3183503