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企業(yè)內(nèi)部控制審計的績效評價——以海螺集團(tuán)為例

發(fā)布時間:2021-04-24 17:07
  2020年的今天,我國基本脫離了舊有的生產(chǎn)方式,許多經(jīng)濟(jì)的手段也發(fā)生了改變,越來越多的企業(yè)意識到內(nèi)部控制審計的績效在某種程度上反映了企業(yè)內(nèi)部控制制度是否完善,合理。為幫助內(nèi)審部門提高審計的績效,需要尋找一種可行的辦法,從厘清內(nèi)審績效與內(nèi)審的概念,分析二者間關(guān)系,正確的認(rèn)識到內(nèi)部控制審計的績效原理。并舉出海螺集團(tuán)在內(nèi)部控制審計的績效的探索。 

【文章來源】:環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、內(nèi)部控制審計的界定
二、內(nèi)部控制審計的績效的概念
三、海螺集團(tuán)內(nèi)部控制審計的實踐
    第一,管理者意識到內(nèi)部控制審計的績效的重要性。
    第二,海螺集團(tuán)優(yōu)化內(nèi)部控制審計工作的程序。
    第三,海螺集團(tuán)對重要內(nèi)部控制進(jìn)行重點(diǎn)審計。
四、海螺案例的啟示



本文編號:3157741

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