發(fā)布時間：2021-04-16 19:25

　　當前,隨著傳媒行業(yè)市場經濟的愈加成熟,企業(yè)之間的競爭亦是愈發(fā)激烈,較為傳統(tǒng)的傳媒業(yè)運營模式很難滿足逐步提高且多樣化的客戶需求,這對企業(yè)的經營與發(fā)展均提出了挑戰(zhàn)。如何針對企業(yè)自身的管理模式進行轉型升級,尋求內部運營的突破口是企業(yè)取得效益增長的有效途徑。預算績效管理對企業(yè)優(yōu)化自身資源配置、協(xié)調信息溝通方面均具有重要意義。如在傳媒業(yè)經營及財務核算中合理運用阿米巴經營模式,使兩者有效結合,形成更為創(chuàng)新的預算績效管理模式,進而為企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)與效益增長起到保駕護航的作用。 

【文章來源】：會計師. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、概述
二、阿米巴經營模式與預算績效管理的共軛機制
三、基于阿米巴經營理念的預算績效管理的構建與實施
    （一）構建獨立核算管理體系
    （二）明確費用的歸集與分攤
        1. 預算指標的分解
        2. 阿米巴經營模式下的預算績效考核
四、結語



本文編號：3142030