黨的十九大報告提出“全面實施績效管理”,對政府部門提升行政管理水平提出了更高要求�；鶎佣悇�(wù)部門實施員工績效管理,能夠把組織績效和個人崗位要求轉(zhuǎn)化為可量化可評價的指標體系,既能引導(dǎo)和督促稅務(wù)人員聚焦稅收主業(yè),又能不斷提升工作質(zhì)效,實現(xiàn)內(nèi)部行政管理的良性循環(huán)。隨著征管體制改革深入推進,帶來了征管職責(zé)、工作流程、管理手段等一系列變化,同樣需要盡快建立與風(fēng)險管理為導(dǎo)向相匹配的員工績效指標體系,不斷完善以信息技術(shù)為支撐的質(zhì)效評價機制,促進稅務(wù)人員績效管理工作螺旋式上升,不斷增強干部職工對績效管理的認同感和獲得感。本文綜合運用調(diào)查研究、文獻研究和探索研究等研究方法,對課題進行了深入研究。以張家港地稅局為例,總結(jié)了其員工績效考評過程中存在的問題和不足,分析了深層次原因。在此基礎(chǔ)上,提出對員工績效管理體系進行改進,以細化績效考評指標體系為切入口,對基層稅務(wù)機關(guān)員工績效進行定性和定量考評、共性和個性考評相結(jié)合的精細化管理,按照不同崗位、不同位置合理設(shè)置職責(zé)。完善從指標設(shè)計、過程管理、考評實施和結(jié)果運用全流程閉環(huán)管理,并提出建設(shè)績效文化、強化責(zé)任落實、搭建信息平臺等保障舉措,旨在構(gòu)建一套適合基層地稅部門的... 

【文章來源】：哈爾濱工程大學(xué)黑龍江省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究框架

【參考文獻】：
期刊論文
[1]國外基層公務(wù)員激勵機制對我國的啟示——以美國、日本、越南為例[J]. 唐艷華.  探索. 2017(02)
[2]國外治理為官不為的對策[J]. 孫濤.  人才資源開發(fā). 2017(01)
[3]英國高級公務(wù)員績效管理實踐及其對我國干部隊伍建設(shè)的啟示[J]. 方振邦,冉景亮.  探索. 2015(06)
[4]中美(聯(lián)邦)政府公務(wù)員績效管理比較研究[J]. 胡曉東.  天津行政學(xué)院學(xué)報. 2015(05)
[5]公務(wù)員績效考核研究文獻綜述[J]. 吳肖.  傳承. 2015(08)
[6]適應(yīng)當下中國新常態(tài)需要“新常態(tài)思維”——訪中央政策研究室原副主任施芝鴻[J]. 呂紅娟.  中國黨政干部論壇. 2014(12)
[7]論政府績效管理轉(zhuǎn)型[J]. 盧海燕.  中國行政管理. 2014(12)
[8]政府績效管理理論及其實踐研究[J]. 蔡立輝,吳旭紅,包國憲.  學(xué)術(shù)研究. 2013(05)
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[10]政府績效管理研究綜述[J]. 楊亞莉.  科技情報開發(fā)與經(jīng)濟. 2011(10)

博士論文
[1]政府績效評估創(chuàng)新研究[D]. 申喜蓮.中央民族大學(xué) 2012
[2]高知識型員工柔性績效評價激勵與流動機制研究[D]. 李磊.天津大學(xué) 2009

碩士論文
[1]基于PDCA循環(huán)的基層國稅部門績效管理改進研究[D]. 李曉梅.山東大學(xué) 2013
[2]戰(zhàn)略管理視角下政府績效評估體系重塑研究[D]. 高元琪.湘潭大學(xué) 2013
[3]目標管理理論對國稅部門績效評價體系運作的影響研究[D]. 胡偉.武漢理工大學(xué) 2012
[4]上海市閘北區(qū)公務(wù)員績效考核體系研究[D]. 林巖松.上海交通大學(xué) 2011



本文編號：3084229