目前,全國疫情防控形勢正向好的態(tài)勢積極拓展。截至2020年4月10日,中小企業(yè)復(fù)工率超過了80%,復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得重要進(jìn)展。在有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí),也應(yīng)該看到國際疫情持續(xù)蔓延,世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇,不穩(wěn)定、不確定因素顯著增多:供應(yīng)鏈?zhǔn)茏�、資金鏈緊張、訂單減少、銷售困難等,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。績效管理是人力資源管理體系中的核心內(nèi)容,良好的績效管理能提振員工士氣、和諧員工關(guān)系、穩(wěn)定員工就業(yè)。當(dāng)前,為防止企業(yè)產(chǎn)生盲目性裁員,工會組織和績效管理均可以共同發(fā)揮作用,幫助企業(yè)科學(xué)有效地做出戰(zhàn)略決策,深入了解并掌握績效管理和工會組織在企業(yè)中所起到的作用,對企業(yè)在疫情防控期間的生存具有重要作用和意義。 

【文章來源】：天津市工會管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,37(03)

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
一、績效管理的含義
    （一）績效的含義
        1.績效的結(jié)果觀。
        2.績效的行為觀。
        3.績效的綜合觀。
    （二）績效考核的含義
    （三）績效管理的含義
    （四）績效、績效考核與績效管理三者的關(guān)系
二、績效管理的流程
    （一）績效計(jì)劃
        1.確定績效計(jì)劃的依據(jù)。
        2.確定績效目標(biāo)。
        3.選擇相應(yīng)的考核方法。
    （二）績效監(jiān)控
        1.績效的考核者。
        2.績效的被考核者。
    （三）績效考核
        1.確定考核原則。
        2.規(guī)范考核程序。
    （四）績效反饋
三、績效結(jié)果的運(yùn)用
    （一）績效改進(jìn)計(jì)劃
    （二）優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
    （三）優(yōu)化薪酬管理
四、實(shí)例調(diào)研看復(fù)工復(fù)產(chǎn)下績效管理對企業(yè)的作用
    （一）上海XC建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司的調(diào)研與訪談情況
        1.問題:2020年第一季度的績效目標(biāo)完成情況?
        2.問題:你認(rèn)為造成績效目標(biāo)未完成的主要原因是什么?
        3.問題:公司有調(diào)整績效目標(biāo)嗎?了解公司這樣決定的原因嗎?
        4.問題:復(fù)工后公司有什么具體防護(hù)措施嗎?
        5.問題:你認(rèn)為工會在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮的作用如何?
    （二）情況分析
        1.績效目標(biāo)未完成的原因分析。
        2.XC公司不調(diào)整績效目標(biāo)的原因分析。
        3.員工產(chǎn)生負(fù)面情緒的原因分析。
    （三）通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)的主要問題與建議
        1.企業(yè)與員工之間的矛盾凸顯,關(guān)系日趨緊張。
        2.公司未成立工會組織。
    （四）相關(guān)建議


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]績效管理的幾個(gè)基本問題[J]. 仲理峰,時(shí)勘.  南開管理評論. 2002(03)



本文編號：3036991