基層央行全面預(yù)算績(jī)效管理路徑研究
發(fā)布時(shí)間:2021-02-03 10:24
2018年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》實(shí)施,標(biāo)志著我國(guó)預(yù)算績(jī)效管理開(kāi)始進(jìn)入全面推進(jìn)的階段。人民銀行全面預(yù)算績(jī)效管理作為政府預(yù)算績(jī)效管理的重要組成部分,是以支出結(jié)果為導(dǎo)向,以成本控制為核心,以提高績(jī)效為目標(biāo)的全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算管理體系。本文從人民銀行預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)程出發(fā),分析基層央行實(shí)施全面預(yù)算管理存在的預(yù)算體制獨(dú)立性不強(qiáng)、賬戶(hù)體系亟待完善、預(yù)算績(jī)效管理理念和參與度不高、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)有待進(jìn)一步優(yōu)化、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不充分、缺乏全面預(yù)算績(jī)效管理專(zhuān)業(yè)人才等問(wèn)題,探索基層央行實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算績(jī)效管理的路徑,提出增強(qiáng)預(yù)算體制的獨(dú)立性、完善現(xiàn)行賬戶(hù)體系、提高責(zé)任主體的績(jī)效理念和參與意識(shí),優(yōu)化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、完善全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的保障機(jī)制以及引入第三方機(jī)構(gòu)等建議。
【文章來(lái)源】:中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(12)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、基層央行全面預(yù)算績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題
(一)現(xiàn)行預(yù)算體制獨(dú)立性不強(qiáng)。
(二)賬戶(hù)體系及規(guī)章制度有待完善。
(三)預(yù)算績(jī)效管理理念和參與度不夠高。
(四)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不夠細(xì)化科學(xué)。
(五)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不夠充分。
(六)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍缺乏。
三、基層央行實(shí)施全面預(yù)算績(jī)效管理的路徑措施
(一)增強(qiáng)人民銀行預(yù)算管理的獨(dú)立性。
(二)進(jìn)一步完善賬戶(hù)體系和績(jī)效管理制度。
(三)完善預(yù)算績(jī)效管理保障機(jī)制。
(四)優(yōu)化預(yù)算績(jī)價(jià)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
(五)建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。
(六)加強(qiáng)績(jī)效宣傳和人才培育,引入第三方機(jī)構(gòu)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基層央行實(shí)施全面預(yù)算績(jī)效管理的路徑[J]. 陳景剛,王強(qiáng),江莉,金娜. 金融會(huì)計(jì). 2019(12)
[2]人民銀行全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理及路徑[J]. 朱夢(mèng)蝶. 河北金融. 2019(06)
[3]基層央行全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)踐探析[J]. 王順. 金融經(jīng)濟(jì). 2019(10)
本文編號(hào):3016351
【文章來(lái)源】:中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(12)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、基層央行全面預(yù)算績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題
(一)現(xiàn)行預(yù)算體制獨(dú)立性不強(qiáng)。
(二)賬戶(hù)體系及規(guī)章制度有待完善。
(三)預(yù)算績(jī)效管理理念和參與度不夠高。
(四)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不夠細(xì)化科學(xué)。
(五)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不夠充分。
(六)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍缺乏。
三、基層央行實(shí)施全面預(yù)算績(jī)效管理的路徑措施
(一)增強(qiáng)人民銀行預(yù)算管理的獨(dú)立性。
(二)進(jìn)一步完善賬戶(hù)體系和績(jī)效管理制度。
(三)完善預(yù)算績(jī)效管理保障機(jī)制。
(四)優(yōu)化預(yù)算績(jī)價(jià)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
(五)建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。
(六)加強(qiáng)績(jī)效宣傳和人才培育,引入第三方機(jī)構(gòu)。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基層央行實(shí)施全面預(yù)算績(jī)效管理的路徑[J]. 陳景剛,王強(qiáng),江莉,金娜. 金融會(huì)計(jì). 2019(12)
[2]人民銀行全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理及路徑[J]. 朱夢(mèng)蝶. 河北金融. 2019(06)
[3]基層央行全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)踐探析[J]. 王順. 金融經(jīng)濟(jì). 2019(10)
本文編號(hào):3016351
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/jixiaoguanli/3016351.html
最近更新
教材專(zhuān)著